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多选题现代企业部门划分的主要方法（ ）A职能部门化B产品部门化C区域部门化D专业部门化E过程部门化

题目
多选题
现代企业部门划分的主要方法（  ）
A

职能部门化

B

产品部门化

C

区域部门化

D

专业部门化

E

过程部门化

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1.现代企业部门划分的主要方法中( )为大多数企业采用A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化

2.现代企业部门划分方法中，（ ）是指按照地理范围来划分管理部门。A.产品部门化 B.职能部门化 C.服务对象部门化 D.区域部门化

3.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.服务对象部门化

4.划分部门的方法有很多，主要有（ ）。 A．按人数划分部门 B．按层次划分部门 C．按过程划分部门 D．按设备划分部门 E．按产品划分部门

参考答案和解析
正确答案： B,E
解析：
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  • 第1题：

    大多数企业采用的企业部门划分方法是（ ）。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.综合部门化

    答案：A
    解析：
    职能部门化——大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难

  • 第2题：

    一般说来，企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法是（）

    A按地区划分

    B按人数划分

    C按职能划分

    D按产品划分


    C
    略

  • 第3题：

    某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（　）

    • A、按产品划分部门
    • B、按阶段划分部门
    • C、按职能划分部门
    • D、按方案划分部门

    正确答案:C

  • 第4题：

    某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等，生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间，这种部门划分方法属于 （）

    • A、按地区划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按流程划分部门
    • D、按顾客划分部门

    正确答案:C

  • 第5题：

    现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门

    • A、产品部门化
    • B、职能部门化
    • C、服务对象部门化
    • D、区域部门化

    正确答案:D

  • 第6题：

    现代企业部门划分的主要方法中（　）为大多数企业采用

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、服务对象部门化

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    现代企业部门划分的主要方法中（　）为大多数企业采用
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    服务对象部门化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（　）
    A

    按产品划分部门

    B

    按阶段划分部门

    C

    按职能划分部门

    D

    按方案划分部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（  ）。
    A

    产品部门化

    B

    职能部门化

    C

    区域部门化

    D

    服务对象部门化


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    一般说来，企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法是（）
    A

    按地区划分

    B

    按人数划分

    C

    按职能划分

    D

    按产品划分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门
    A

    产品部门化

    B

    职能部门化

    C

    服务对象部门化

    D

    区域部门化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    现代企业部门划分的主要方法有（　）。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    专业部门化 

    E

    过程部门化


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现代企业部门划分方法中，()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

    A:产品部门化
    B:职能部门化
    C:服务对象部门化
    D:区域部门化

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    企业中各个部门划分的方式主要有（）

    • A、按职能划分
    • B、按产品线划分
    • C、按流程划分
    • D、按主要客户市场划分

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    简述企业部门的划分方法和原则


    正确答案: 方法：按人数划分、按时间划分、按职能划分、按产品划分、按地区划分、按服务对象划分.
    原则：确保目标实现、力求部门数量最少、部门设置应灵活、各部门职能的指派应达到平衡、检查部门应具有独立性。

  • 第16题：

    某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门，财务部门，这种部门划分方法属于（）

    • A、按产品划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按顾客划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:B

  • 第17题：

    划分部门的方法有很多，主要有（　）。

    • A、按人数划分部门
    • B、按层次划分部门
    • C、按过程划分部门
    • D、按设备划分部门
    • E、按产品划分部门

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    现代企业部门划分的主要方法有（　）。

    • A、职能部门化 
    • B、产品部门化 
    • C、区域部门化 
    • D、专业部门化 
    • E、过程部门化

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    问答题
    简述企业部门的划分方法和原则

    正确答案： 方法：按人数划分、按时间划分、按职能划分、按产品划分、按地区划分、按服务对象划分.
    原则：确保目标实现、力求部门数量最少、部门设置应灵活、各部门职能的指派应达到平衡、检查部门应具有独立性。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    划分部门的方法有很多，主要有（　）。
    A

    按人数划分部门

    B

    按层次划分部门

    C

    按过程划分部门

    D

    按设备划分部门

    E

    按产品划分部门


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查划分部门的方法。划分部门的方法有很多，主要有按人数、时间、职能、产品、地区、顾客、过程和设备划分部门。

  • 第21题：

    单选题
    大多数企业采用的企业部门划分方法是（  ）。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    综合部门化


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    判断题
    按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。

  • 第23题：

    单选题
    现代企业部门划分方法中，（　　）是指按照地理范围来划分管理部门。[2013年真题]
    A

    产品部门化

    B

    职能部门化

    C

    服务对象部门化

    D

    区域部门化


    正确答案： D
    解析：
    区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。

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