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单选题下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？（）A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D 项目经理具有直接管理项目组的权限

题目
单选题
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？（）
A

项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B

为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

C

项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D

项目经理具有直接管理项目组的权限

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1.项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大A、项目小组成员关注问题的解决B、对管理层的要求敏感c．关注项目的个别活动D、关注客户需求

2.在下列哪种情况下抗利尿激素分泌增加（ ）。

3.TOT项目融资方式的优点包括（ ）。A：有利于引进先进的管理方式 B：有利于引进先进技术 C：可以提前项目的运营时间 D：可使资产获得更高的信用等级 E：可增加项目引资成功的可能性

4.TOT项目融资方式的优点包括（ ）。A．有利于引进先进的管理方式B．有利于引进先进技术C．可以提前项目的运营时间D．可使资产获得更高的信用等级E．可增加项目引资成功的可能性

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  • 第1题：

    项目开始时，项目成功完成的可能性( )。

    A.较低
    B.最低
    C.较高
    D.最高

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    TOT项目融资方式的优点包括（ ）。


    A.有利于引进先进的管理方式

    B.有利于引进先进的技术

    C.可以提前项目的运营时间

    D.可使资产获得更高的信用等级

    E.可增加项目引资成功的可能性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    与BOT相比，TOT主要有下列特点： 1)从项目融资的角度看，TOT是通过转让已建成项目的产权和经营权来融资的，而BOT是政府给予投资者特许经营权的许诺后，由投资者融资新建项目，即TOT是通过已建成项目为其他新项目进行融资，BOT则是为筹建中的项目进行融资。
    (2)从具体运作过程看，TOT由于避开了建造过程中所包含的大量风险和矛盾（如建设成本超支、延期、停建、无法正常运营等），并且只涉及转让经营权，不存在产权、股权等问题，在项目融资谈判过程中比较容易使双方意愿达成一致，并且不会威胁国内基础设施的控制权与国家安全。
    (3)从东道国政府角度看，通过TOT吸引社会投资者购买现有资产，将从两个方面进一步缓解中央和地方政府财政支出的压力：通过经营权的转让，得到一部分社会资本，可用于偿还因为基础设施建设而承担的债务，也可作为当前迫切需要建设而又难以吸引社会资本的项目；转让经营权后，可大量减少基础设施运营的财政补贴支出。
    (4)从投资者角度看，TOT方式既可回避建设中的超支、停建或者建成后不能正常运营、现金流量不足以偿还债务等风险，又能尽快取得收益。采用BOT方式，投资者先要投入资金建设，并要设计合理的信用保证结构，花费时间很长，承担风险大；采用TOT，投资者购买的是正在运营的资产和对资产的经营权，资产收益具有确定性，也不需要太复杂的信用保证结构。

  • 第3题：

    为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

    • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
    • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
    • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
    • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

    正确答案:D

  • 第4题：

    品牌延伸时如果具有相同的服务系统，可增加延伸成功的可能性


    正确答案:正确

  • 第5题：

    TOT融资方式的特点包括（）。

    • A、有利于引进先进的管理方式
    • B、增加了项目引资成功的可能性
    • C、需要以融资项目的经济强度作保证
    • D、有利于提前项目的营运时间
    • E、运作程序比较复杂

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    下列哪种情况会使得地层声波时差增大（）。

    • A、埋藏深度增加
    • B、泥质含量增加
    • C、地层密度增加
    • D、孔隙度增加

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列哪种情况最能增加项目成功的可能性（）

    • A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查
    • B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
    • C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
    • D、项目经理具有直接管理项目组的权限

    正确答案:B

  • 第8题：

    对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）

    • A、提薪
    • B、升职
    • C、解聘威胁
    • D、增加工作的挑战性

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    下列哪种情况最能在两地间相互引种成功（）。
    A

    同经度的两地

    B

    同纬度的两地

    C

    同海拔的两地

    D

    同生产水平的两地


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪种情况最能增加项目成功的可能性（）
    A

    项目经理可以影响项目成员的绩效审查

    B

    为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

    C

    项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

    D

    项目经理具有直接管理项目组的权限


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    追求成功的倾向受到（）的影响
    A

    追求成功的动机

    B

    成功的可能性

    C

    失败的可能性

    D

    成功的诱因值


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    品牌延伸时如果具有相同的服务系统，可增加延伸成功的可能性
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在样本容量确定的情况下，进行区间估计时

    A.要增加成功估计的概率，就要增加估计的范围
    B.要增加成功估计的概率，就要减少估计的范围
    C.增加成功估计的概率与估计的范围无关
    D.成功估计的概率是无法增加的

    答案：A
    解析：
    在样本容量一定的情况下，成功估计的概率和估计的范围是一对矛盾。如果想使估计正确的概率加大，势必要将置信区间加长。

  • 第14题：

    在审查基于WEB的软件开发项目时，IS审计师发现没有强调编码规则，并且没有进行代码审核。这有可能增加以下哪种成功的可能性（）。

    • A、缓冲溢出
    • B、强力攻击
    • C、分布式拒绝服务攻击
    • D、战争拨号攻击

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列哪种情况最能衡量目前的财政政策？（）

    • A、税率的高低
    • B、政府预算盈余大小
    • C、充分就业盈余变动
    • D、转移支付的比例

    正确答案:C

  • 第16题：

    从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目开始时，成功地完成项目的把握性较低。因此风险和不确定性是最高的。随着项目逐步地向前发展，成功的可能性也越来越高。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下关于项目准备的方法中，错误的是（）

    • A、应重视市场中的相对“空白”和“不足”
    • B、需结合自身情况判断可能性
    • C、需结合自身情况判断可行性
    • D、不论何时，都要相信“没有绝对不好的项目，只有不成功的团队”

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列哪种情况最能增加项目成果的可能性（）

    • A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查
    • B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
    • C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
    • D、项目经理具有直接管理项目的权限

    正确答案:D

  • 第19题：

    某项目即将结束。项目经理确定该项目在产品功能方面增加了四项，在产品性能方面增加3项。顾客对此感到非常满意。从项目是否成功来看意味着什么？（）

    • A、该项目非常成功
    • B、因为该项目“镀金”，所以是个失败的项目
    • C、由于顾客将为产品功能的增加而付出更多的资金，所以项目不成功
    • D、项目团队有机会学习一些新的产品功能，并且顾客对产品表示满意，所以该项目是个成功的项目

    正确答案:B

  • 第20题：

    施工单位在投标报价时若采用不平衡报价，下列中（）情况单价可报高价。

    • A、资金回收的时间晚
    • B、清单工程量不准确，估计增加的可能性大
    • C、暂定工程项目，估计自己承包有可能性小
    • D、报价采用的图纸不明确，估计减少工程量

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    TOT融资方式的特点包括（）。
    A

    有利于引进先进的管理方式

    B

    增加了项目引资成功的可能性

    C

    需要以融资项目的经济强度作保证

    D

    有利于提前项目的营运时间

    E

    运作程序比较复杂


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？（）
    A

    项目经理可以影响项目成员的绩效审查

    B

    为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

    C

    项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

    D

    项目经理具有直接管理项目的权限


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在审查基于WEB的软件开发项目时，IS审计师发现没有强调编码规则，并且没有进行代码审核。这有可能增加以下哪种成功的可能性（）。
    A

    缓冲溢出

    B

    强力攻击

    C

    分布式拒绝服务攻击

    D

    战争拨号攻击


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于项目准备的方法中，错误的是（）
    A

    应重视市场中的相对“空白”和“不足”

    B

    需结合自身情况判断可能性

    C

    需结合自身情况判断可行性

    D

    不论何时，都要相信“没有绝对不好的项目，只有不成功的团队”


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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