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单选题沟通不畅最可能导致的问题是？（）A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。

题目
单选题
沟通不畅最可能导致的问题是？（）
A

管理层不高兴。

B

项目成本超支。

C

产生大量冲突。

D

保留信息以提高自己谈判的优势。

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1.项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

2.动态成本风险项包括以下哪几项（）A、政府所承诺的各项优惠条件无法或可能无法按合同执行B、因销售变化可能造成的成本增加或超支C、项目所在地重大市场变化可能造成的成本增加或超支D、当地已出台可能造成成本增加或超支的相关政策E、可能造成成本增加或超支的已出现的地基处理及不良地质F、可能造成成本增加或超支的项目管控缺陷（如设计、工程管理存在的漏洞等）

3.谈判冲突主要是由于强烈的情绪、较差的沟通质量导致的，这是（）。A、利益冲突B、价值冲突C、关系冲突D、结构性冲突

4.制定谈判策略时必须考虑的问题是（）A、所要谈判的问题的顺序；B、谈判战术的应用；C、双方相对的优势和劣势；D、自己的谈判目标；E、对方的立场和可能的利益；

更多“单选题沟通不畅最可能导致的问题是？（）A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。”相关问题

  • 第1题：

    价值冲突产生的主要原因是（）。

    • A、谈判力量的不对等
    • B、生活方式差异
    • C、较差的沟通质量
    • D、对相关信息诠释的差异

    正确答案:B

  • 第2题：

    冲突形成的原因包括（）。

    • A、个性差异
    • B、个人与组织文化不一致
    • C、信息沟通不畅
    • D、组织分工导致冲突
    • E、沟通减少，以致完全停止

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于（）

    • A、进度问题
    • B、成本超支
    • C、技术问题
    • D、缺乏客户的验收

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？（）

    • A、与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
    • B、收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
    • C、快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
    • D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助

    正确答案:A

  • 第5题：

    沟通不畅最可能导致的结果是：（）

    • A、管理层不高兴
    • B、产生太多的冲突
    • C、项目成本超支
    • D、保留许多信息以便提高自己的优势

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段，大多数冲突产生于？（）
    A

    进度问题

    B

    成本超支

    C

    技术问题

    D

    缺乏客户的验收


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    沟通出现障碍时最可能的结果是：（）
    A

    项目被延迟

    B

    增强了信任

    C

    出现冲突

    D

    高级管理层很生气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    沟通不畅与我们自己的内心冲突有关。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    冲突形成的原因包括（）。
    A

    个性差异

    B

    个人与组织文化不一致

    C

    信息沟通不畅

    D

    组织分工导致冲突

    E

    沟通减少，以致完全停止


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    沟通不畅最可能导致的问题是？（）
    A

    管理层不高兴。

    B

    项目成本超支。

    C

    产生大量冲突。

    D

    保留信息以提高自己谈判的优势。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    日志（商机）点评的优势体现在以下几个方面？（）
    A

    提高沟通的效率

    B

    提高沟通的及时性

    C

    保留沟通历史记录

    D

    以上全部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    导致关系冲突的原因是（）。
    A

    缺乏信息

    B

    宗教信仰差异

    C

    错误的沟通

    D

    谈判力量的不对等


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    沟通不畅最可能导致的问题是？（）

    • A、管理层不高兴。
    • B、项目成本超支。
    • C、产生大量冲突。
    • D、保留信息以提高自己谈判的优势。

    正确答案:C

  • 第14题：

    导致关系冲突的原因是（）。

    • A、缺乏信息
    • B、宗教信仰差异
    • C、错误的沟通
    • D、谈判力量的不对等

    正确答案:C

  • 第15题：

    你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）.

    • A、进度问题
    • B、成本超支
    • C、技术问题
    • D、缺乏客户的认同

    正确答案:A

  • 第16题：

    沟通出现障碍时最可能的结果是：（）

    • A、项目被延迟
    • B、增强了信任
    • C、出现冲突
    • D、高级管理层很生气

    正确答案:B

  • 第17题：

    单选题
    你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）。
    A

    进度问题

    B

    成本超支

    C

    技术问题

    D

    缺乏客户的认同


    正确答案： A
    解析： 在项目实施过程中，任何进度的拖延在项目最终阶段都变得非常明显。在收尾阶段，面对着严格的最后期限，项目通常会变得紧张而又忙碌，所有行动都会集中在按照规定的时间和规范来完成项目上。

  • 第18题：

    多选题
    制定谈判策略时必须考虑的问题是（）
    A

    所要谈判的问题的顺序；

    B

    谈判战术的应用；

    C

    双方相对的优势和劣势；

    D

    自己的谈判目标；

    E

    对方的立场和可能的利益；


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    A

    导致总成本超支22152元

    B

    导致总成本超支13104元

    C

    导致总成本超支4599元

    D

    导致总成本节约4599元


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    在许多项目的进程中，谈判是（）
    A

    主要是合同管理中的事情

    B

    是项目管理中的一项主要工作，可能用于人员分派

    C

    是无效决策的直接结果

    D

    是高级管理层的工作，以提高项目成功的可能性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    谈判冲突主要是由于强烈的情绪、较差的沟通质量导致的，这是（）。
    A

    利益冲突

    B

    价值冲突

    C

    关系冲突

    D

    结构性冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    沟通不畅最可能导致的结果是：（）
    A

    管理层不高兴

    B

    产生太多的冲突

    C

    项目成本超支

    D

    保留许多信息以便提高自己的优势


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。选项A与选项C都可能是沟通不畅的结果，但不是必然的结果。选项D代表的是过去的旧观念，认为需要通过滞留信息（不告诉别人）来保持自己的权威与优势。在现代的新观念下，我们鼓励一定规则下（如尊重知识产权）的充分的信息共享。

  • 第23题：

    单选题
    价值冲突产生的主要原因是（）。
    A

    谈判力量的不对等

    B

    生活方式差异

    C

    较差的沟通质量

    D

    对相关信息诠释的差异


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）
    A

    沟通中断

    B

    超常目标

    C

    个性冲突

    D

    地位差异


    正确答案： C
    解析： a.不正确。在意思难解、被误解和沟通受到干扰的情况下会造成意见不一致，产生冲突。因而沟通中断是冲突的隐患。
    b.正确。目标不是冲突之源。而且无论目标是否可以达到即是否超常，如果员工认为可以达到并接受这一目标，他们就会一起努力向着目标前进，在前进的过程中会减少冲突。
    c.不正确。由于个体的特性和价值观不同，会使某些人让人感到尖刻、不可信任或陌生，使得别人很难与他们合作，从而引发冲突。
    d.不正确。由于个体在组织中的地位不同，因而他们在目标、决策变化、绩效标准和资源分配方面会出现意见不一致，引发冲突。

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