资源计划
沟通计划
团队建设
管理收尾
第1题:
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
第2题:
第3题:
项目团队的成员应该能够经常获得新的技能,并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成?()
第4题:
项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能,并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时,更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按()过程来完成。
第5题:
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()
第6题:
项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。 这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()
第7题:
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。
第8题:
采购管理计划
风险管理计划
培训手册
团队开发过程
第9题:
理念技能
人文技能
沟通技能
专业技能
第10题:
资源计划编制
沟通计划编制
团队发展
行政收尾
第11题:
请求额外的时间来培训资源
更新资源管理计划
聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队
第12题:
制定人力资源计划
规划沟通
组建项目团队
结束项目或阶段
第13题:
项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。
第14题:
对于中层管理者来说,应掌握的最重要的技能是()
第15题:
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。
第16题:
在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()
第17题:
采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()
第18题:
项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候,对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成?()
第19题:
资源计划编制
沟通计划编制
团队发展
行政收尾
第20题:
资源计划编制
沟通计划编制
团队发展
管理收尾
第21题:
资源计划编制
团队建设
沟通计划编制
管理收尾
第22题:
领导者并不一定需要熟练掌握他所管理团队的技术技能
管理层级越高,越需要制订长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
第23题:
编制资源计划
管理收尾
团队建设
编制沟通计划
第24题:
资源计划
沟通计划
团队建设
管理收尾