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单选题有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）A 项目执行情况得到改善B 积极工作的小组C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

题目
单选题
有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）
A

项目执行情况得到改善

B

积极工作的小组

C

小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

D

干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

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1.有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

2.沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C．项目组织与干系人的责任关系D．每个项目小组成员的经验和技能水平

3.当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）A．组织达成目标的能力B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C．项目经理对项目小组资源的控制能力D．项目小组成员合作的程度

4.如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（ ）A．有关的小组成员B．项目经理C．项目所有权人或者赞助人D．职能经理

更多“单选题有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）A 项目执行情况得到改善B 积极工作的小组C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强”相关问题

  • 第1题：

    如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？

    A、有关的小组成员

    B、项目经理

    C、项目所有权人或者赞助人

    D、职能经理


    正确答案：B

  • 第2题：

    有效的团队建设的直接结果是（）

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第3题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第4题：

    有效的项目小组建设导致主要的结果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、高效率工作的小组
    • C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第5题：

    有效的项目小组建设导致的主要效果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、积极工作的小组
    • C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
    • D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

    正确答案:A

  • 第6题：

    对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。

    • A、建立小组成员间的信任
    • B、建立一个奖励和认可机制
    • C、获取在其它地区的职能经理的支持
    • D、对项目的所有方面进行控制

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目文档应发送给（）

    • A、执行机构所有的干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目管理小组成员和项目主办单位
    • D、沟通管理计划中规定的人员

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    有效的项目小组建设导致主要的结果是（）
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    高效率工作的小组

    C

    小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    有效的小组建设的主要结果是（）
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目小组

    C

    项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

    D

    提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）
    A

    获取和储存信息的方法

    B

    当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

    C

    项目组织与干系人的责任关系

    D

    每个项目小组成员的经验和技能水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）
    A

    有关的小组成员

    B

    项目经理

    C

    项目所有权人或者赞助人

    D

    职能经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）
    A

    组织达成目标的能力

    B

    项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

    C

    项目经理对项目小组资源的控制能力

    D

    项目小组成员合作的程度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有效的团队建设的直接结果是_____ 。

    A. 提高了项目绩效
    B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
    C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    答案：B
    解析：
    团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第14题：

    如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？

    • A、有关的小组成员
    • B、项目经理
    • C、项目所有权人或者赞助人
    • D、职能经理

    正确答案:B

  • 第15题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第16题：

    有效的团队建设导致的主要结果是（）

    • A、项目情况得到改善
    • B、一个高效率、运作正常的团队
    • C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第17题：

    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）

    • A、组织达成目标的能力
    • B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
    • C、项目经理对项目小组资源的控制能力
    • D、项目小组成员合作的程度

    正确答案:C

  • 第18题：

    有效的小组建设的主要结果是（）。

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目小组
    • C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
    • D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    有效的团队建设导致的主要结果是（）
    A

    项目情况得到改善

    B

    一个高效率、运作正常的团队

    C

    团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    有效的团队建设的直接结果是（）
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目团队

    C

    使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

    D

    提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案： B
    解析： 团队建设的主要目标是提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。通过团队建设，把项目团队建设成高效、运作良好的项目团队。

  • 第21题：

    单选题
    沟通管理计划的一个目的，是提供有关以下什么的信息（）。
    A

    获取和储存信息的方法

    B

    当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

    C

    项目组织与干系人的责任关系

    D

    每个项目小组成员的经验和技能水平


    正确答案： D
    解析： 计划还包括表明用来分配各类信息的方法以及信息将分配给哪些个人和组织的分配结构，产生每类通信时的生产进度以及查找计划通信之间的方法。列入计划的内容还有对需要时将怎样更新和修改计划的讨论。通信计划是项目计划的一个组成部分，根据项目要求，通信计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或结构扼要的。

  • 第22题：

    单选题
    如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
    A

    有关的小组成员

    B

    项目经理

    C

    项目所有权人或者赞助人

    D

    职能经理


    正确答案： A
    解析： 对这种双重负责机制的有效管理对于项目的成功至关重要，通常是项目经理的职责。

  • 第23题：

    单选题
    有效的项目小组建设导致的主要效果是（）
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    积极工作的小组

    C

    小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

    D

    干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目文档应发送给（）
    A

    执行机构所有的干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目管理小组成员和项目主办单位

    D

    沟通管理计划中规定的人员


    正确答案： C
    解析： 信息发布是按沟通管理计划向项目干系人提供相关信息的过程。沟通管理计划中说明了项目干系人的沟通需求、沟通方式以及沟通渠道等内容，项目文档的发送应按沟通管理计划中的规定进行。

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