类比估算法
自下而上估算法
蒙特卡罗分析
参数模型
第1题:
利用任务分解结构图,对各个具体工作包进行详细的成本估算的方法是()
A 类比估算法
B 自下而上估算法
C 专家估算法
D 参数模型估算法
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
第7题:
通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()
第8题:
项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()
第9题:
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
第10题:
自下而上估算法
类比估算法
专家估算法
参数估算法
第11题:
总分预算估算法
自下而上估算法
参数模型估算法
自下而上估算法
第12题:
自下而上估算法
自上而下估算法
类比法
参数模型法
第13题:
项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。
A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
项目成本估算的方法包括()
第19题:
项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作,最终部署时间非常紧迫,项目经理必须快速准备估算,项目经理应该使用什么估算技术?()
第20题:
—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()
第21题:
类比估算法
自下而上估算法
蒙特卡罗分析
参数模型
第22题:
类比估算法
自下而上估算法
自上而下估算法
关键路径估算法
参数模型估算法
第23题:
三时估算法
类比估算法
蒙特卡罗分析法
参数估算法
第24题:
类比估算
三点估算法
自下而上估算
参数估算