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单选题某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A 类比估算法B 自下而上估算法C 蒙特卡罗分析D 参数模型

题目
单选题
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
A

类比估算法

B

自下而上估算法

C

蒙特卡罗分析

D

参数模型


相似考题
参考答案和解析
正确答案: A
解析: 成本估算的工具和技术有以下几个。 1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。
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  • 第1题:

    利用任务分解结构图,对各个具体工作包进行详细的成本估算的方法是()

    A 类比估算法

    B 自下而上估算法

    C 专家估算法

    D 参数模型估算法


    参考答案B

  • 第2题:

    项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本

    A.类比估算法
    B.自上而下估算法
    C.蒙特卡洛分析
    D.参数模型

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    估算时间的模拟法最常用的是( )。

    A.三时估算法
    B.类比估算法
    C.蒙特卡罗分析法
    D.参数估算法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工作时间估算。模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法,即首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布。

  • 第4题:

    成本估算的主要技术包括()。

    A:类比估算法
    B:自下而上估算法
    C:自上而下估算法
    D:关键路径估算法
    E:参数模型估算法

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

  • 第5题:

    项目费用管理成本估算方法有()。



    A.类比估算法
    B.自下而上估算法
    C.参数模型估算法
    D.专家判断法
    E.概率估计法

    答案:A,B,C
    解析:
    项目费用管理成本估算方法包括类比估算法、自下而上估算法和参数模型估算法。

  • 第6题:

    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()

    • A、自下而上估算法
    • B、类比估算法
    • C、专家估算法
    • D、参数估算法

    正确答案:A

  • 第7题:

    通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()

    • A、总分预算估算法
    • B、自下而上估算法
    • C、参数模型估算法
    • D、自下而上估算法

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第9题:

    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

    • A、类比估算法
    • B、自下而上估算法
    • C、蒙特卡罗分析
    • D、参数模型

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
    A

    自下而上估算法

    B

    类比估算法

    C

    专家估算法

    D

    参数估算法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()
    A

    总分预算估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    参数模型估算法

    D

    自下而上估算法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目成本估算的方法包括()
    A

    自下而上估算法

    B

    自上而下估算法

    C

    类比法

    D

    参数模型法


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。

    A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型


    正确答案:A

  • 第14题:

    项目经理正在估算某个E R P项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用(45)来估算成本。

    A.类比估算成本
    B.自上而下估算法
    C.蒙特卡洛分析
    D.参数模型

    答案:A
    解析:
    自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。类比估算是根据以往经验进行估算。

  • 第15题:

    工程寿命周期成本分析中,估算费用可采用的方法有( )。

    A:动态比率法
    B:费用模型估算法
    C:参数估算法
    D:连环置换法
    E:类比估算法

    答案:B,C,E
    解析:
    2019版教材P223
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。费用估算法有很多,常用的有:费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、费用项目分别估算法。

  • 第16题:

    成本估算的主要技术不包括(  )。
    A.类比估算法
    B.概率时间估计法
    C.自下而上估算法
    D.参数模型估算法


    答案:B
    解析:
    成本估算的主要技术包括:①类比估算法,又称自上而下估算法,是使用以前相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据的方法;②自下而上估算法,包括估计单个工作项和汇总单个子项成整体项目,单个工作项的大小和估算人员的经验决定估算的精确度;③参数模型估算法,是在数学模型中应用项目特征参数来估算项目成本的方法。

  • 第17题:

    项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 ( ) 来估算成本。

    A.类比估算成本
    B.自上而下估算法
    C.蒙特卡洛分析
    D.参数模型

    答案:A
    解析:
    自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。类比估算是根据以往经验进行估算的。

  • 第18题:

    项目成本估算的方法包括()

    • A、自下而上估算法
    • B、自上而下估算法
    • C、类比法
    • D、参数模型法

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作,最终部署时间非常紧迫,项目经理必须快速准备估算,项目经理应该使用什么估算技术?()

    • A、类比估算
    • B、参数估算
    • C、自下而上估算
    • D、三点估算法

    正确答案:A

  • 第20题:

    —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()

    • A、类比估算
    • B、三点估算法
    • C、自下而上估算
    • D、参数估算

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    蒙特卡罗分析

    D

    参数模型


    正确答案: C
    解析: 成本估算的工具和技术有以下几个。 1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。

  • 第22题:

    多选题
    成本估算的主要技术包括()。
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    自上而下估算法

    D

    关键路径估算法

    E

    参数模型估算法


    正确答案: A,C
    解析: 本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

  • 第23题:

    单选题
    估算时间的模拟法最常用的是( )。
    A

    三时估算法

    B

    类比估算法

    C

    蒙特卡罗分析法

    D

    参数估算法


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    —家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()
    A

    类比估算

    B

    三点估算法

    C

    自下而上估算

    D

    参数估算


    正确答案: A
    解析: 自下而上估算最精确,本题没有提到风险和不确定性,因此不考虑B。