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  • 第1题:

    运用战略数据规划方法,当系统规划的基础性内容哪项得到保证时,就可以在其基础上 开发各种应用项目?

    A.企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划

    B.企业的经营战略规划和企业特定的主题数据库的规划

    C.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划

    D.企业的经营战略规划和企业计算机管理信息系统的设备配置规划


    正确答案:C
    解析:J.Martin所说的系统规划的基础性内容包括企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划等。

  • 第2题:

    企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。A.企业部门战略 B.企业文化战略C.企业职能战略 D.企业远景战略


    正确答案:C
    企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

  • 第3题:

    当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(  )。

    A.成本领先战略
    B.集中战略
    C.差异化战略
    D.无差异化战略

    答案:A
    解析:
    成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。

  • 第4题:

    如果以企业目标和战略为指导,企业技术研发战略的重点应是()

    • A、工艺研发
    • B、设备设施改造
    • C、产品研发
    • D、产品专利研发
    • E、形成独特技术优势

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题:

    当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。

    • A、低成本战略
    • B、集中战略
    • C、差异化战略
    • D、无差异化战略

    正确答案:A

  • 第6题:

    对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是()

    • A、设备租赁经营战略
    • B、设备改装战略
    • C、设备股权经营战略
    • D、设备自行研制战略

    正确答案:A

  • 第7题:

    某冷冻设备厂专门为冷库生产冷冻设备,该企业适宜采取的产品性能战略应是()。

    • A、高性能战略
    • B、适中性能战略
    • C、合格性能战略
    • D、短寿命产品战略

    正确答案:A

  • 第8题:

    比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略().

    • A、产品开发型设备购置战略
    • B、扩张型设备购置战略
    • C、综合型设备购置战略
    • D、更新型设备购置战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和(  )三个层次。
    A

    企业部门战略

    B

    企业文化战略

    C

    企业职能战略

    D

    企业远景战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    以企业现有设备和技术为基础,发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是 ( )
    A

    企业规模战略

    B

    工厂规模战略

    C

    横向多样化战略

    D

    纵向多样化战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是()
    A

    设备租赁经营战略

    B

    设备改装战略

    C

    设备股权经营战略

    D

    设备自行研制战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    制定战略产业扶植政策时,要防止().
    A

    设备加速折旧

    B

    战略产业选择失误

    C

    资源浪费

    D

    市场过度竞争

    E

    企业转产


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    J.Martin在论述战略数据规划方法时明确指出,系统规划的基础性内容包括

    A.企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

    B.企业的经营战略规划、企业特定的主题数据库规划

    C.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

    D.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划


    正确答案:C
    解析:J.Martin所说的系统规划的基础性内容包括企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划等。

  • 第14题:

    企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。

    A:企业部门战略
    B:企业文化战略
    C:企业职能战略
    D:企业远景战略

    答案:C
    解析:
    企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

  • 第15题:

    企业的战略层次包括( )。

    A、企业总体战略
    B、企业业务战略
    C、企业风险战略
    D、企业短期战略
    E、企业职能战略

    答案:A,B,E
    解析:
    本题的考点为企业战略的层次,包括:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略,故选ABE。

  • 第16题:

    制定战略产业扶植政策时,要防止().

    • A、设备加速折旧
    • B、战略产业选择失误
    • C、资源浪费
    • D、市场过度竞争
    • E、企业转产

    正确答案:B,C

  • 第17题:

    企业设备战略


    正确答案: 是指根据企业总体战略和经营单位战略的要求,对企业生产经营活动所需设备的购置、开发、利用、经营等,所做出的长远性的谋划与方略。

  • 第18题:

    在设备结构优化战略实施过程中,为实行产品多样化战略,企业应提高()。

    • A、服役期短设备的比重
    • B、技术水平高的设备的比重
    • C、通用型设备的比重
    • D、专用型设备的比重

    正确答案:C

  • 第19题:

    “企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中()中战略。

    • A、降低成本和投资
    • B、加速收回企业资产
    • C、增加企业盈利
    • D、减少资产

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    如果以企业目标和战略为指导,企业技术研发战略的重点应是()
    A

    工艺研发

    B

    设备设施改造

    C

    产品研发

    D

    产品专利研发

    E

    形成独特技术优势


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在设备结构优化战略实施过程中,为实行产品多样化战略,企业应提高()。
    A

    服役期短设备的比重

    B

    技术水平高的设备的比重

    C

    通用型设备的比重

    D

    专用型设备的比重


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略().
    A

    产品开发型设备购置战略

    B

    扩张型设备购置战略

    C

    综合型设备购置战略

    D

    更新型设备购置战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。
    A

    甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略

    B

    甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略

    C

    由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略

    D

    由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略


    正确答案: A,C
    解析: 选项A属于甲公司内部优势和劣势的组合分析,不是SWOT分析的内容。选项C甲公司短期内印后设备研发能力不足属于内部劣势,国外印后设备制造商竞争对手实力强大属于外部威胁,因此属于WT战略。