范围规划
范围定义
范围核实
范围控制
第1题:
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
第2题:
项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。
A.需求管理
B.范围定义
C.范围变更
D.编制范围说明书
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目范围管理的主要过程有()。
第9题:
项目管理知识体系指南的主要目的在于()。
第10题:
需求管理
范围定义
范围变更
编制范围说明书
第11题:
对
错
第12题:
必要的工作
主要目标
可交付物
可控活动
第13题:
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 (1)项目范围对项目的意义。 (2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。 (3)引起项目范围变更的因素。 (4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。
第14题:
项目范围管理的过程应包括( )。
A.项目范围的确定
B.项目结构分析
C.项目范围控制
D.项目技术经济分析
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
第20题:
()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。
第21题:
范围规划
启动
范围变更控制
范围定义
第22题:
项目范围管理
项目沟通管理
项目采购管理
项目风险管理
第23题:
变更通知单控制
启动
计划评估
范围说明书