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更多“在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。”相关问题
  • 第1题:

    在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()

    A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B、追加订货量大于正常订货量

    C、追加订货量大于绝对剩余生产能力

    D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

    E、会因此而带来机会成本


    参考答案:ACE

  • 第2题:

    在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。

    • A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
    • B、追加订货量大于绝对剩余生产能力
    • C、会因此而带来机会成本
    • D、追加订货量大于正常订货量
    • E、因追加订货必须追加专属成本

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    在短期经营决策中,企业接受特殊价格追加订货的原因是买方出价高于()。

    • A、正常价格
    • B、单位产品成本
    • C、单位变动成本
    • D、单位固定成本

    正确答案:C

  • 第4题:

    在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()

    • A、正常价格
    • B、单位产品成本
    • C、单位变动生产成本
    • D、单位固定成本

    正确答案:C

  • 第5题:

    在生产决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。

    • A、正常价格
    • B、单位产品成本
    • C、单位变动成本
    • D、单位固定成本

    正确答案:D

  • 第6题:

    是否接受追加订货的决策问题,是基于追加订货的价格低于原计划定价提出来的。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    单选题
    企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()
    A

    订货价格大于其单位变动成本

    B

    订货价格大于单位成本

    C

    订货价格大于专属固定成本

    D

    订货价格大于单位生产成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是()
    A

    买方出价低于正常价格

    B

    买方出价低于单位产品成本

    C

    买方出价低于单位变动成本

    D

    买方出价低于单位固定成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是()。
    A

    订货数量多

    B

    不增加专属设备

    C

    定价大于单位成本

    D

    提供净边际贡献


    正确答案: D
    解析: 由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,剩余生产能力无法转移,因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。

  • 第11题:

    单选题
    在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。
    A

    订货数量多

    B

    不增加专属设备

    C

    定价大于单位成本

    D

    提供净边际贡献


    正确答案: C
    解析: 由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。

  • 第12题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,年自大生产能力为11000件,纳入预算的正常订货为9000件,剩余生产能力,若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元,年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求,企业需要投入15000元专属成本。   要求:用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策?

    正确答案: 差量收入=10000-120*1000=-11000(元)
    差量成本=-(90*1000+15000)=105000(元)
    差量利润=-11000-(-105000)=-5000(元)
    所以,企业应接受此项追加投资
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列说法正确的是()。

    A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本,就应该接受该特殊订货
    B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额
    C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素
    D.特殊订货能产生利润就应该接受
    E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第14题:

    在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。

    • A、正常价格
    • B、单位产品成本
    • C、单位变动成本
    • D、单位固定成本

    正确答案:C

  • 第15题:

    在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。

    • A、在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货
    • B、在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货
    • C、当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货
    • D、如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是()

    • A、买方出价低于正常价格
    • B、买方出价低于单位产品成本
    • C、买方出价低于单位变动成本
    • D、买方出价低于单位固定成本

    正确答案:C

  • 第17题:

    在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。

    • A、订货数量多
    • B、不增加专属设备
    • C、定价大于单位成本
    • D、提供净边际贡献

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    在剩余生产能力无他用时,企业应接受特殊订货的条件是()
    A

    特殊订货价格大于产品成本

    B

    特殊订货价格大于产品变动成本

    C

    特殊订货价格大于产品单位变动成本

    D

    特殊订货价格小于产品单位变动成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。
    A

    在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货

    B

    在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货

    C

    当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货

    D

    如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价68元,单位产品成本总额56元,具体资料如下:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用8元,固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用,且无法转移。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本;(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元;(3)现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件,企业剩余生产能力无法转移。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。
    A

    不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B

    追加订货量大于绝对剩余生产能力

    C

    会因此而带来机会成本

    D

    追加订货量大于正常订货量

    E

    因追加订货必须追加专属成本


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是(  )。
    A

    订货数量多

    B

    不增加专属设备

    C

    定价大于单位成本

    D

    提供正的边际贡献


    正确答案: B
    解析:
    由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,剩余生产能力无法转移,不存在机会成本,因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。

  • 第23题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,其全年最大生产能力为1200件,该产品的正常销售价格为100元/件,单位完全生产成本为80元/件(其中,每件产品吸收的固定制造费用为20元),预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备,而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货,则企业的剩余生产能力可用于对外出租,可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
    A

    正常价格

    B

    单位产品成本

    C

    单位变动成本

    D

    单位固定成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析