工作清单
进度基准
资源需求
绩效报告
资源能力
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
编制工作清单的依据包括()。
第5题:
()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。
第6题:
项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()
第7题:
组织结构
规模和持续时间
人力资源绩效
人力资源需求计划
人力资源供给能力
第8题:
工程量
起止时间
持续时间
工作内容
资源供应
第9题:
调整工作的持续时间
调整偏差项目
调整资源的投入
调整工作的逻辑关系
增、减工作
第10题:
项目网络图
强制日期
时间估计
资源储备说明
第11题:
制订资源计划
进度定义
工作排序
工作时间估计
进度计划制定
第12题:
调整工作的逻辑关系
减少某些工作的资源投入
调整工作的持续时间
提高某些工作的资源利用率
减少某些工作的人员投入
第13题:
第14题:
第15题:
估计项目工作持续时间的依据包括()。
第16题:
项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。
第17题:
项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
第18题:
人员管理计划
外部反馈信息
建设项目的目标
人力资源培训与开发结果
工作绩效报告
第19题:
活动资源需求描述
更新的活动特性
资源分解结构
资源日历
必要的活动清单变更
第20题:
工作分解结构
进度计划
资源需求计划
物流服务项目的延续时间
第21题:
工作清单
工作时间
工作态度
工作属性
资源日历
第22题:
项目工作分解结构
项目活动清单
资源需求
历史资料
第23题:
资源需求
资源能力
进度计划
范围说明