技术控制
同期控制
反馈控制
直接控制
前馈控制
第1题:
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.直接控制
第2题:
主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于
A.质量控制
B.同期控制
C.全面控制
D.反馈控制
E.前馈控制
第3题:
第4题:
开展战略控制工作的首要环节是()
第5题:
将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()
第6题:
控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。
第7题:
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。
第8题:
控制工作的步骤一般遵循()
第9题:
③②①
③①②
①②③
②③①
第10题:
制定标准
按标准评价实际效果
进行偏差分析
采取措施纠正偏差
处罚出现偏差的工作人员
第11题:
衡量实际绩效
与标准相比较
纠正偏差
分解目标
第12题:
现场控制
前馈控制
反馈控制
集中控制
第13题:
将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是
A. 技术控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 直接控制
E. 前馈控制
第14题:
第15题:
主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于()
第16题:
管理控制的三要素()。
第17题:
控制过程一般包括以下步骤()
第18题:
控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()
第19题:
将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()
第20题:
确定控制标准
衡量实际工作
发现偏差
纠正偏差
第21题:
技术控制
同期控制
反馈控制
直接控制
前馈控制
第22题:
第23题:
制定标准——与标准相比较——考核
衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
衡量实际绩效——考核——修订标准
衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
第24题:
质量控制
同期控制
全面控制
反馈控制
前馈控制