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单选题为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）A 预防成本B 评估成本C 内部损失成本D 外部损失成本

题目
单选题
为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）
A

预防成本

B

评估成本

C

内部损失成本

D

外部损失成本

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1.采购的首要任务是()。A、不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高材料和工程质量B、保证本项目所需物料与服务的正常供应C、建立维护本公司的良好形象D、控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本

2.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（ ）。A．确保生产经营的物资需要 B．增加存货投资和降低存货损失C．保证并提高采购物品的质量 D．发现和发展有竞争力的供应商E．有效降低采购成本

3.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有( )。A、确保生产经营的物资需要 B、增加存货投资和降低存货损失 C、保证并提高采购物品的质量 D、发现和发展有竞争力的供应商 E、有效降低采购成本

4.采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的资格进行审查。 （ ）

更多“为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）”相关问题

  • 第1题：

    仓库管理的作用包括（）。
    A．支持企业的销售服务
    B．可以提高产品质量
    C．对供应商和承运人进行监督
    D．进行产品整合
    E．降低运输成本、提高运输效率


    答案：A,C,D,E
    解析：
    仓储管理作用有：①降低运输成本、提高运输效率；②进行产品整合；③支持企业的销售服务；④使商品在效用最高的时候发挥作用；⑤对供应商和承运人进行监督。

  • 第2题：

    供应商发展的常见做法有（ ）。

    A.成立供应商的监督团队 B.对供应商提供相应的培训
    C.配备专职的技术和管理人员 D.减少供应商的各种浪费
    E.为供应商提供必要的工具和技术支持


    答案：B,C,D,E
    解析：
    供应商发展的常见做法有：①成立供应商发展的支持团队；②配备专职的技术 和管理人员；③对供应商提供相应的培训；④协助供应商解决存在的问题；⑤减少供应 商的各种浪费；⑥为供应商提供必要的工具和技术支持；⑦与供应商分享因改进而带来 的节省或收益等等。

  • 第3题：

    采购成本定位的策略（）

    • A、所有的潜在供应商提供相应的成本构成
    • B、对相关的成本构成进行分析和评估
    • C、了解供应商之间所存在的成本构成差异
    • D、决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    已知林风塑料制品公司A种材料的年耗用量为540吨，每订购一次的订货成本为1500元，每吨A材料年变动储存成本为800元。请为该公司下列存货控制问题进行计算：假设供应商规定：一次采购A种材料达到或超过60吨，可以享受2%的商业折扣。则林风公司从降低总成本（含采购成本）考虑，是否应该提高进货批量而享受商业折扣？


    正确答案: 假设采购单位成本为10元，按照经济订货批量采购时的总成本，总成本=1年需要量*采购单位+经济订货量的存货变动的总成本=540*10+TC（Q*）=4410001（元）；
    一次采购A总材料达到或超过500吨，采购成本=5292+27750=33042（元）
    每次购买600吨时的总成本=434400元，应提高进货批量到每次600吨，而享受商业折扣，这样的总成本更低。

  • 第5题：

    质管部协助采购部合理选择原材料的供应点，并掌握其质量情况，为采购部选择、评定合格供应商提供依据。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业采购中，可以（）。

    • A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商
    • B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商
    • C、根据是否取得经营许可来选择供应商
    • D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）

    • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
    • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
    • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    对于采购商品质量与（）都满足要求的供应商，通常进行采购成本比较，选择采购成本较低的供应商。
    A

    采购成本

    B

    价格政策

    C

    交付时间

    D

    售后服务保证


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    采购成本定位的策略（）
    A

    所有的潜在供应商提供相应的成本构成

    B

    对相关的成本构成进行分析和评估

    C

    了解供应商之间所存在的成本构成差异

    D

    决策


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）。
    A

    预防成本

    B

    评估成本

    C

    内部损失成本

    D

    外部损失成本


    正确答案： A
    解析： 预防成本是为了预防产品或服务的设计、制造和提供中产生缺陷所发生的成本。预防成本可以使评估和损失成本达到最小。

  • 第11题：

    多选题
    下列各项关于全面质量管理理论的表述，正确的有（）。
    A

    质量改进措施费用属于鉴定成本

    B

    内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务质量

    C

    请专家对新上岗的工人进行质量培训这种支出是预防成本

    D

    产品的验证试验和评定费用属于鉴定成本


    正确答案： D,C
    解析： 选项A属于预防成本。选项D属于外部质量保证成本。对于外部质量保证成本和鉴定成本区别在于是验证还是检验，验证的话属于外部质量保证成本。

  • 第12题：

    单选题
    某公司为提高产品的业务效率和产品质量，在上线产品前都会对生产车间的员工进行培训。该公司培训所花费的成本费用属于（）。
    A

    损失成本

    B

    纠正成本

    C

    预防成本

    D

    惩治成本


    正确答案： C
    解析： 预防成本是指为了防止风险的发生，而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用，以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。某公司在生产产品前花费的人工培训费用属于预防成本，所以选项C正确。

  • 第13题：

    某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]
    A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付


    答案：A,D,E
    解析：
    由题意可知，该公司与供应商之间的关系为互利共赢的伙伴关系。在这种关系 中，企业的利益点包括：①提高产品质量；②降低合同成本；③实现数量折扣；④获得 及时可靠的交付；⑤降低库存费用；⑥缩短产品开发周期；⑦降低进货检验费用。

  • 第14题：

    在以下的采购方式中，哪项是对“集中采购”进行的描述（）

    • A、为采购人员提供降低采购成本的系统工具
    • B、是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业
    • C、在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求
    • D、为适应准时生产系统（JIT）而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料”

    正确答案:B

  • 第15题：

    以下各项中，属于供应商的管理措施有（）。

    • A、定期或不定期地对供应商进行现场检查和商品质量检测
    • B、制定供应商的采购标准及验收交接规程
    • C、确定重点的大户供应商
    • D、和供应商建立定期的信息和感情交流
    • E、对供应商进行业务指导和培训

    正确答案:A,B,E

  • 第16题：

    关键类品牌的采购策略是（）。

    • A、采购者在供应商面前有更高的话语权
    • B、关注采购的总成本而不是价格
    • C、密切供应商关系，合作推动成本降低和质量提高
    • D、保证采购安全，即开发备用采购源

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）

    • A、预防成本
    • B、评估成本
    • C、内部损失成本
    • D、外部损失成本

    正确答案:A

  • 第18题：

    在ABC分类管理中，B/C类供应商，因其提供的物资比重小、数量多，不是降低采购成本的重点，可以做一般管理。A类供应商，因为为公司提供了重要的物资且数量少，对其加强管理是降低采购成本的潜力所在，所以要投入主要精力，进行重点管理。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    对于采购商品质量与（）都满足要求的供应商，通常进行采购成本比较，选择采购成本较低的供应商。

    • A、采购成本
    • B、价格政策
    • C、交付时间
    • D、售后服务保证

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    企业采购中，可以（）。
    A

    根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商

    B

    对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商

    C

    根据是否取得经营许可来选择供应商

    D

    根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于企业采购管理基本目标的是(　　)。
    A

    确保生产经营的物资需求

    B

    增加存货投资和降低存货损失

    C

    保证并提高采购物品的质量

    D

    发现和发展有竞争力的供应商

    E

    有效降低采购成本


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在ABC分类管理中，B/C类供应商，因其提供的物资比重小、数量多，不是降低采购成本的重点，可以做一般管理。A类供应商，因为为公司提供了重要的物资且数量少，对其加强管理是降低采购成本的潜力所在，所以要投入主要精力，进行重点管理。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种(　　)。
    A

    采购人邀请多家供应商进行采购谈判，通过相互竞争达到增加成本的目的

    B

    以目标价格确定产品的成本，保证预设的利润

    C

    采购人提出条件和要求，邀请供应商参加投标；同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购

    D

    根据期货的特性，在合理的价位和时期采购

    E

    分析产品所体现的价值，与其成本进行比较，使其以最低成本实现目标价值


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    供应商发展的常见做法有（　　）。
    A

    成立供应商的监督团队

    B

    对供应商提供相应的培训

    C

    配备专职的技术和管理人员

    D

    减少供应商的各种浪费

    E

    为供应商提供必要的工具和技术支持


    正确答案： C,E
    解析： 供应商发展的常见做法有:①成立供应商发展的支持团队；②配备专职的技术和管理人员；③对供应商提供相应的培训；④协助供应商解决存在的问题；⑤减少供应商的各种浪费；⑥为供应商提供必要的工具和技术支持；⑦与供应商分享因改进而带来的节省或收益等等。

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