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单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A 编制施工进度计划B 组织技术交底C 编制工程建设监理规划D 项目目标的控制和组织协调

题目
单选题
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A

编制施工进度计划

B

组织技术交底

C

编制工程建设监理规划

D

项目目标的控制和组织协调

相似考题

1.()其主要任务就是将整个开发过程按照各阶段的特性规定各个阶段的任务和职责,并明确任务的责、权、利。A.项目经理(项目组长)B.项目支持小组C.过程管理小组D.质量保证小组E.系统工程小组

2.建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（ ）。A．项目目标的控制和组织协调B．项目目标的制定C．项目目标的改进D．项目目标的管理

3.下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是（ ）。A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位 B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调 D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定 E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

4.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表

更多“项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。”相关问题

  • 第1题：

    在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
    B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：1.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；2.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；3.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；4.他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第2题：

    在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人
    B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
    D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P32页
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。@##

  • 第3题：

    施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。

    A.企业内部各工作人员
    B.企业内部各部门
    C.项目各参与方
    D.管理任务主管部门

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P17页
    项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第4题：

    国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()

    A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限
    B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理是一个技术岗位

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。@##

  • 第5题：

    关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。

    A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
    B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
    C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
    D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位

    答案：B,C
    解析：
    2020/2019教材P52
    本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位@##

  • 第6题：

    国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。

    A.进度的控制和组织协调
    B.目标的控制和班组协调
    C.信息的控制和施工协调
    D.目标的控制和组织协调

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

  • 第7题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。

    A. 工作任务分工表
    B. 项目管理职能分工表
    C. 管理任务表
    D. 项目管理工作表


    答案：B
    解析：
    本题主要考查管理职能分工表。

    项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    综上所述，本题正确选项为B项。

  • 第8题：

    在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

    • A、负责项目的人员配置和物资采购
    • B、负责项目的技术管理工作
    • C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
    • D、项目目标的控制和组织协调

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
    A

    编制施工进度计划

    B

    组织技术交底

    C

    编制工程建设监理规划

    D

    项目目标的控制和组织协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。
    A

    施工的安全管理

    B

    项目目标的质量控制

    C

    项目目标的进度控制

    D

    项目目标的控制和组织协调


    正确答案： C
    解析： 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。

  • 第11题：

    多选题
    项目经理在项目管理方面的主要任务有（）。
    A

    施工安全管理

    B

    工程信息管理

    C

    工程合同管理

    D

    主持项目经理部的工作

    E

    参与选择物资供应单位


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
    A

    确定项目组织结构

    B

    绘制工作流程图

    C

    进行项目管理任务的详细分解

    D

    明确项目管理工作部门的工作任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。

    A.绘制工作流程图　
    B.确定项目组织结构
    C.进行项目管理任务的详细分解　
    D.明确项目管理工作部门的工作任务

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第14题：

    国际上项目经理具备的特征是，()

    A.是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C.不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    D.他是一个组织系统中的管理者，他的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定
    E.项目经理是法人

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P32页
    项目经理不是法人，是自然人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定(图22101050)。在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第15题：

    关于国际上施工企业项目经理的说法，不正确的是()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.项目经理是一个组织系统中的管理者
    C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
    D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P32页
    项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定；他的任务仅限于主持项目管理工作。

  • 第16题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案：C
    解析：
    2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第18题：

    国际上项目经理具备的特征是，()

    A、是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B、他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C、不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    D、他是一个组织系统中的管理者，他的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定
    E、项目经理是法人

    答案：B,C,D
    解析：
    项目经理不是法人，是自然人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定(图22101050)。在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第19题：

    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

    A、施工的安全管理
    B、项目目标的质量控制
    C、项目目标的进度控制
    D、项目目标的控制和组织协调

    答案：D
    解析：
    2018版教材P53
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

  • 第20题：

    什么是项目经理？其主要任务是什么？


    正确答案:项目经理是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。

  • 第21题：

    问答题
    什么是项目经理？其主要任务是什么？

    正确答案： 项目经理是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在国际上，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是(  )。
    A

    施工的安全管理

    B

    项目目标的质量控制

    C

    项目目标的进度控制

    D

    项目目标的控制和组织协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，说法正确的是(   )。
    A

    是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

    B

    任务不仅限于主持项目管理工作

    C

    主要任务是项目目标的控制和技术协调

    D

    一个组织系统中的管理者

    E

    是一个管理岗位


    正确答案： A,C
    解析：

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