在资本投资经济效益极不准确的情形下,这一决策方式是合理的
这一方式是非理性的、直觉型的决策方式
这一方式导致组织不能使其利润最大化
这一方式是决策的有限理性模式的一个范例,从中管理者可简化问题
第1题:
第2题:
被林德布洛姆称为决策的“合理全面的方式和根本方法”的是()
第3题:
下列选项属于资本成本在企业财务决策中的作用的有()。
第4题:
内部审计师经常向业务客户提出合理的建议,却发现业务客户看上去无视该建议。这种情况可能会发生,由于内部审计师假定部分经理是较为理性的,但组织或经理可能不会表现出这种理性。在内部审计师假定部分经理是较为理性的时候,没有假定以下哪项()
第5题:
在对财务部的经营性审计中,内部审计师发现该部门经常运用基于合理经济学假设的适当定量技术来评价提出的备选资本投资方案,但管理层并非总是选择具有最优化估价的投资方案。事实上,有时管理层更倾向于排列在第三或第四位置上的次优方案。首席财务官(CFO)指出管理层最终是主观决策而非根据定量分析来确定投资选择,以下哪个说法最为准确?()
第6题:
下列对获利指数法决策规则的表述正确的是()。
第7题:
在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则拒绝
在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳
在只有一个备选方案的采纳与否决策中.获利指数大于或等于1则采纳
在有多个方案的互斥选择决策中,应采用利润指数最小的投资项目
在有多个方案的互斥选择决策中,应采用利润指数最大的投资项目
第8题:
业务客户选择能获得最大经济回报的决策
根据标准和备选方案的重要性来排列
具体的决策标准是稳定的,分配的权重在一定时期也是稳定的
业务客户寻找使冲突最小化的解决方案
第9题:
决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
决策树分析是一种风险工具,可用来选择最适当的应对策略
它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术,通常不用于定量分析风险分析
决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值
第10题:
理性决策模式
有限理性决策模式
连续有限比较方法
分支方法
第11题:
在资本投资经济效益极不准确的情形下,这一决策方式是合理的
这一方式是非理性的、直觉型的决策方式
这一方式导致组织不能使其利润最大化
这一方式是决策的有限理性模式的一个范例,从中管理者可简化问题
第12题:
管理层可能考虑其在资金市场上的声誉
管理层可能担心季度财务报告错报会导致相关惩罚
《准则》指出内部审计师必须参与检查季度财务报告
管理层可能认为内部审计师参与检查季度财务报告将有助于增强管理层内部决策的有效性
第13题:
第14题:
在公开上市的公司,管理层通常要求内部审计师参与检查公开的或内部使用的季度财务报告。下列情形中,通常不能作为这一参与原因的有:()
第15题:
下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是()。
第16题:
内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,但以下哪项内容除外?()
第17题:
以下所有都是决策树的特点,除了()
第18题:
下面有关内部报酬率的描述中正确的是()。
第19题:
业务客户选择能获得最大经济回报的决策
根据标准和备选方案的重要性来排列
具体的决策标准是稳定的,分配的权重在一定时期也是稳定的
业务客户寻找使冲突最小化的解决方案
第20题:
它是比较筹资方式、选择筹资方案的依据
平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据
资本成本是评价投资项目可行性的主要标准
资本成本是评价企业整体业绩的重要依据
第21题:
互斥投资是非相容性投资
独立投资是非相容性投资
独立投资方案的决策是筛分决策
互斥投资方案的决策是选择决策
第22题:
决策思维理性化
决策思维想象化
决策思维综合化
决策思维功能化
第23题:
在资本投资经济效益极不准确的情形下,这一决策方式是合理的
这一方式是非理性的、直觉型的决策方式
这一方式导致组织不能使其利润最大化
这一方式是决策的有限理性模式的一个范例,从中管理者可简化问题
第24题:
挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议。
通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。
为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案。
积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。