识别和评估顾客需要
制定联合质量计划
明确供应商计划过程和要求
创建跨职能团队
第1题:
商业计划的内部使用者主要包括管理团队和()
第2题:
供应商优化手段有()。
第3题:
产品设计的质量职能就是把()的需要转化为材料、产品和过程的技术规范。
第4题:
“准时化采购”要求()
第5题:
供应商计划过程的核心在于识别顾客和评估这些顾客对于目标商品的现时需要和未来需要。()
第6题:
顾客
供应商
经销商
生产企业
第7题:
分析供应行业的结构、能力和趋势
理解和实施满足顾客需求的供应策略
识别和评估顾客需要
分析商品的总占有成本的成本构成
第8题:
质量管理体系
产能和过程能力
员工满意度
财务和运营绩效
产品的适用性
第9题:
投资者
顾客
雇员
供应商
第10题:
识别和评估顾客需要
制定联合质量计划
明确供应商计划过程和要求
创建跨职能团队
第11题:
团队成员
直接管理者
顾客
供应商
政府机关
第12题:
供应商关系的控制
供应商关系的计划
供应商关系的检查
供应商关系的改进
第13题:
作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()
第14题:
在制定样件方案和控制计划时,可以不使用与正式生产相同的供应商、工装和制造过程。
第15题:
计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多,利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,利益相关者一般主要包括()。
第16题:
供应商不断延迟向项目管理团队提交状态报告。项目经理应该怎么做?()
第17题:
制定联合质量计划是供应商关系中双方合作的一种形式。()
第18题:
企业成立两个团队
精选少数供应商,建立伙伴关系
制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
搞好供应商的培训,确定共同目标
第19题:
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
识别适合于该项目的质量标准
制定该项目的质量政策
明确该项目的质量管理职责
第20题:
供应商关系的控制
供应商关系的计划
供应商关系的检查
供应商关系的改进
第21题:
识别和评估顾客需要
制定联合质量计划
明确供应商计划过程和要求
创建跨职能团队
第22题:
识别和把握供应链中的增加价值的机会
管理过程的绩效
管理过程中的供应商的绩效
辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略
第23题:
创建一个跨职能的团队
将顾客满意水准维持在计划过程所确定的水平上
评价供应商的绩效
确定顾客的供应需要
第24题:
向该供应商发送一封警告信,并暂停向他们付款
修改检查和采购管理计划
提交请求以变更供应商的范围
制定风险应对计划