多选题关注执行力的提升，重点应关注（）。A如何提高下级的执行能力B如何提高下级的执行意愿C如何提高下级的业务水平D如何提高下级的知识水平

第1题：

第2题：

请简述如何提高执行力？

正确答案: 执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。（1）认同文化。就是认同企业的文化，并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求，概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和，在此特指精神财富。（2）统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一，无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值观，让他们成为你工作流程中的关键领域，这样你的员工就会以企业为荣，并充满自信和快乐的将执行力进行到底。（3）明确目标。就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART原则的，即：目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以发展的动力所在，没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力。（4）细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案，即执行工作的标准和规范，要保证员工做正确的事，并把正确的事做正确。（5）强化执行。就是强制性的去干、去做。思想对头了，价值观统一了，又明确了目标，还有系统的方案可以去操作，如果不干，一切为零。要建立检查体系，通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。（6）严格考核。企业要体现公开、公正、公平的“三公”原则。考核制度、激励制度是规范行为，激励战斗力的有效手段。

第3题：

关注执行力的提升，重点应关注（）。

• A、如何提高下级的执行能力
• B、如何提高下级的执行意愿
• C、如何提高下级的业务水平
• D、如何提高下级的知识水平

正确答案:A,B

第4题：

简述如何提高执行力？

正确答案: 执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。（1）认同文化。就是认同企业的文化，并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求，概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和，在此特指精神财富。（2）统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一，无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值观，让他们成为你工作流程中的关键领域，这样你的员工就会以企业为荣，并充满自信和快乐的将执行力进行到底。（3）明确目标。就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART原则的，即：目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以发展的动力所在，没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力。（4）细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案，即执行工作的标准和规范，要保证员工做正确的事，并把正确的事做正确。（5）强化执行。就是强制性的去干、去做。思想对头了，价值观统一了，又明确了目标，还有系统的方案可以去操作，如果不干，一切为零。要建立检查体系，通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。（6）严格考核。企业要体现公开、公正、公平的“三公”原则。考核制度、激励制度是规范行为，激励战斗力的有效手段。

第5题：

如何提高政策执行人员的素质？

正确答案:（1）是要提高其思想政治素质。增强大局观念，防止和克服以权谋私、地方保护主义和部门保护主义；强化职业道德，提高自律精神，规范执行行为，自觉抵制以权谋私、弄虚作假和政治腐败。（2）是提高其理论水平，用科学的理论武装头脑，指导工作，善于辩证思维，以大局、战略为重，防止和克服短期行为。（3）是要提高其业务素质。要拓宽知识画，调整知识结构，补充薄弱环节，提高综合分析、判断的能力。

第6题：

分权的主要意义在于（）

• A、可以让下级来参与上级的决策，从而提高下级的工作积极性。
• B、以使上级领导有更多的时间处理对外关系。
• C、以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题。
• D、得下级可以先斩后奏，从而提高应变能力。

正确答案:C

第7题：

上级警察机关对下级警察机关的错误决定应如何处理？

正确答案:上级警察机关对下级警察机关的执法活动进行监督，发现其作出的处理或者决定有错误的，应当予以撤销或者变更。

第8题：

对于操作者，系统理论所关注的是如何提高他们对隐患的处理能力。

正确答案:错误

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

安全目标管理的目标是（）。

• A、主要由上级确定，下级执行
• B、主要根据群众的意愿决定并执行
• C、上、下级充分协商，取得一致意见基础上制定并执行
• D、由下级提出，经上级批准，确认后执行

正确答案:C

第14题：

提升领导执行力要善于运行协调艺术，领导协调艺术主要是指（）。

• A、如何协调与上级的关系
• B、如何协调与下级的关系
• C、如何协调与同级的关系
• D、如何协调与朋友的关系

正确答案:A,B,C

第15题：

下级员工成熟度构成要素（）

• A、下级员工的业务水平
• B、下级员工的工作态度
• C、下级员工的心理承受能力
• D、下级员工在该岗位的工作年限

正确答案:A,B,C

第16题：

如何抓好《廉政准则》的贯彻落实，切实提高制度执行力？

正确答案: 贺国强指出，贯彻《廉政准则》，促进廉洁从政，贵在身体力行，重在狠抓落实。
一是要加强组织领导。
二是要深入宣传教育。
三是要完善配套制度。
四是要发挥表率作用。
五是要加强监督检查和责任追究。

第17题：

下级应当主动向上级报告情况是如何规定的？

正确答案:连向营、营向旅（团），应当逐日报告一日工作情况。发生事故、案件和遇到特殊情况立即报告。执行重要任务时，及时报告任务进展和完成情况。报告通常逐级进行，必要时也可以越级报告。

第18题：

对于领导者最重要的就是：（）

• A、如何吸引跟随者
• B、如何决策
• C、如何吸引顾客
• D、如何处理上下级关系

正确答案:A

第19题：

有关下级对上级决定和命令如何执行在公务员法中是怎样规定的？

正确答案:1.公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；
2.上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责；
3.公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：