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问答题企业设备管理的工作流程有哪些？
题目
问答题
企业设备管理的工作流程有哪些？
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第1题：
企业设备管理的工作流程有哪些？
正确答案: 一、前期管理工作流程：（1）设备的选择；（2）设备的购买或自制；（3）设备的安装与调试。
二、后期管理工作流程：（1）设备的操作管理；（2）设备的维护管理；（3）设备的更新与改造管理。 -
第2题：
问答题工作分析的实施基本流程有哪些？正确答案： （1）筹划阶段。这一阶段包括明确工作分析目的、确定工作分析参与者、确定所要搜集的信息、确定搜集信息的方法等四个具体的步骤。
（2）实施阶段。这一阶段主要完成搜集并分析信息、审查和确认信息两项任务。
（3）结果形成阶段。
（4）应用与反馈阶段。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题物业设施设备管理的意义有哪些？正确答案： （1）充分发挥房屋住用功能的保障
（2）设备延长使用寿命，安全运行的保证
（3）推动房屋建筑设施设备现代化管理的基础
（4）提高业主经济效益的关键解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题所有电影放映完毕，场务晚班人员工作流程有哪些？正确答案： 打扫所有影厅内的卫生，座椅下面掏干净，关闭LED灯，打开安全出口的门，关闭空调和休息室的灯，把对讲机和3D眼镜拿到办公室。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题电力企业设备管理原则有哪些？正确答案： 1）在技术进步的基础上，管好，用好，修好设备
2）必须不断促进技术现代化，技术进步是提高劳动生产率，发展生产力，全面提高企业效益的根本途径解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题拍卖企业员工培训有哪些流程和类型？正确答案： 流程包括：需求分析，培训设计，培训实施和培训评估；
类型主要有新进员工培训，在职员工培训和管理人员培训。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题进行印前设计或电脑设计的工作流程有哪些？正确答案： 印前设计或电脑设计的工作流程所包括的基本操作过程有：
①明确设计及印刷要求，接受客户资料；
②设计，包括输入文字、图像、创意、拼版；
③出黑白或彩色校稿，便于客户修改；
④按校稿修改：
⑤再次出校稿，便于客户修改，直到定稿；
⑥待客户签字后出胶片；
⑦印前打样；
⑧送交印刷打样，让客户确定是否有问题，如无问题，让客户签字。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题动画制作流程中的原画的工作有哪些？正确答案： 原画是指动画片中关键动作的画面。原画师根据设计稿上的指示，为角色设计动作姿态，并分析动作所需要的时间、填写摄影表，完成后交给中间动画师绘制两个关键动作之间的加动画。除了绘画的才能以外，原画师还要像电影中的演员那样，具有良好的表演才能，如此才能把握动作并把它描绘下来。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题运输的一般流程是什么？物流企业在运输过程中需要做哪些工作？正确答案： 发运准备阶段——（1）组配。（2）制单。（3）托运。（4）送单。（5）预先通知。
中转/运送阶段——（1）接受中转商品。（2）发运中转商品。（3）沟通。
收货阶段——（1）做好收货准备工作。（2）办理接收手续。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题储运设备管理的工作要求有哪些？正确答案： 储运设备的管理，应认真贯彻“科学管理、合理使用、定期保养”的原则，建立起各项规章制度，包括岗位责任制、安全责任制，设备保养维修责任制等。对自备车辆还要加强经济技术指标管理，如货运量、车辆完好率、出车率、里程利用率、燃料消耗以及费用率等。对叉车做到定车定人、建立叉车技术维护保养措施。输送设备和分拣设备是物流自动化配送系统的重要组成部分。必须建立包括机械、电控、单板机等设备日保、月保、季保、年保制度，严格按操作规程运行，将发生的问题及处理情况及时记录在工作日志中，以确保物流自动化配送系统正常运行。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题县级疾病预防控制机构营养与健康调查工作流程和步骤有哪些？正确答案： （1）制定实施方案和工作计划：包括调查工作的组织机构、调查人群和调查点分布等。
（2）技术培训：组织本辖区内专业人员参加国家级培训，并按培训教材负责组织本级培训。
（3）落实调查的准备工作：组建营养调查工作队伍，安排工作用车、仪器设备等。
（4）组织实施调查的现场工作：组织落实本辖区内的全国居民营养与健康状况调查的现场调查工作的实施。
（5）组织收集生物学样品，并实施实验室检测，需要送国家级检测的生物样品则妥善保存，用冷链送达。
（6）调查资料的汇总和整理：通过各级审核后，将调查表格按统一格式录入计算机，形成数据文件。
（7）分析调查资料，报告结果：负责向国家疾病预防控制中心、上级卫生行政部门和调查点反馈结果。
（8）撰写工作总结报告。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？正确答案： 企业流程再造实施需要做的准备工作包括：
（1）选好企业再造的领导人；
（2）树立适度的危机意识和勾画公司远景，形成“形势宣言”和“远景宣言”；
（3）组建强而有力的再造工程指导团；（4）做好面对阻力的思想准备。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题论述汽车维修机具设备管理工作有哪些内容？正确答案： 1）建立汽车维修机具设备管理机构，设立专职、兼职机具设备管理人员，加强操作工人技术培训，提高操作人员技术素质，保证合理使用机具设备，精`心维护机具设备，发挥机具设备在汽车维修生产中的作用。
2）根据汽车维修机具设备的性能及维修工艺要求，正确合理地使用机具设备，禁止违章操作和超负荷使用，防止非正常磨损，杜绝机具设备事故发生，保持机具设备良好的技术状况和应有的精度，充分发挥机具设备的作用。
3）认真贯彻执行汽车维修机具设备维护修理制度，制定机具设备维修计划，并认真组织实施，减少维修停机时间，以便及时恢复机具设备良好的技术状况和效能。
4）做好汽车维修机具设备的日常维护工作，使机具设备处于良好的润滑状态，减轻磨损，延长机具设备的使用寿命。
5）做好汽车维修机具设备的日常维护工作，包括机具设备的调入、调出登记，建档、立账，维修保管，报废及事故处理等，保证机具设备完好，不断提高机具设备的利用率。
6）做好汽车维修机具设备的改造更新工作，以便适应新型车辆的维修工作，但必须考虑该机具设备技术上的先进性与经济上的合理性，做到全面考虑，权衡利弊，以提高机具设备改造更新的经济效益。
7）做好引进汽车维修机具设各、检测机具设备工作。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题安排会议住宿工作的大体流程有哪些？正确答案： A.制定住宿安排工作方案
B.统计住宿人数
C.分析参加对象的情况
D.确定预定房间的数量
E.预定宾馆和房间
F.分发房间钥匙解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题设备管理研讨会的主要内容有哪些？正确答案： （1）当月工作概况；
（2）下月主要工作；
（3）主作业线故障；
（4）典型故障分析；
（5）检修工程实绩；
（6）主要检修工程项目；
（7）维修费用实绩；
（8）吨钢维修费用；
（9）运行实绩分析；
（10）比较突出需要专门汇报的问题。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题企业设备管理的工作流程有哪些？正确答案： 一、前期管理工作流程：（1）设备的选择；（2）设备的购买或自制；（3）设备的安装与调试。
二、后期管理工作流程：（1）设备的操作管理；（2）设备的维护管理；（3）设备的更新与改造管理。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题企业流程再造有哪些特征？正确答案： 1.企业流程再造的出发点是顾客，而不是上司。在当今顾客导向的时代，对市场环境急剧变化作出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务，是现代企业的根本追求。
2.企业流程再造的对象是业务流程，而不是组织结构。一个松散而无效的业务流程当然同官僚气息浓厚的层级组织形成密切相关。因此，企业流程再造必须伴随着组织结构的改革。
3.企业流程再造需要应用信息技术，但它并不等于自动化。对于陈旧的业务流程一样可以通过利用信息技术或自动化使其运行变得更有效率一点，企业流程再造不等于自动化。
4.企业流程再造适用于各类企业，不只适用于困境企业。“再造”并不一定要等企业走投无路时才进行，不同水平上的企业都能实施，关键是看清楚、下决心去做。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题场务人员早班工作流程有哪些？正确答案： 开晨会、拿排片表和对讲机，拿对应影厅3D眼镜，打扫厅内卫生拖地，并把LED灯打开，关闭影厅安全出口门，11点前一定要擦完眼镜。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题企业可能面临的信用风险的变化有哪些？应该如何调整信用管理的流程？正确答案： 1、企业面临的信用风险变化一般包括：
（1）企业赊销不足的风险
（2）企业赊销过度的风险
（3）本企业授信过程中的信用风险
（4）本企业信用度下降的风险
2、信用管理流程的调整：
（1）根据企业信用因素的影响调整信用管理流程，分别从A.企业信用管理水平的变化、B.竞争对手信用政策的调整、C.企业利润最大化，三个方面展开叙述
（2）根据企业非信用因素的影响调整信用管理流程，分别从A.企业营销战略和目标制定情况、B.企业财务状况、C.行业惯例、D.库存水平，四个方面展开叙述解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题CRM环境下企业业务流程面对的挑战有哪些？正确答案： （1）交易效率的大幅度提高；
（2）客户个性化需求的满足；
（3）对市场的综合适应能力；
（4）客户知识管理。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述基础地理信息系统建设的主要工作流程有哪些？正确答案： 基础地理信息系统建设包括数据库系统设计、数据建库、系统开发与集成、系统测试验收、用户培训以及运行维护阶段。
在确定数据库建设总体目标的基础上，应根据用户调查、需求分析和可行性分析，结合基础地理数据采集与更新情况，进行系统的总体设计和详细设计；根据设计要求建立集成软硬件环境，进行数据库模式设计，开发系统功能模块，将各种数据在经过入库检查和数据处理后加载到数据库中，并进行数据集成和功能集成；对不同类型的用户，分别进行系统细致的培训；经系统测试、数据库验收后，开始数据库的运行、服务、维护和更新。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题物业设备管理制度有哪些？正确答案： （1）物业设备接管验收制度
设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好设备的接管验收工作。接管验收不仅包括对新建房附属设备的验收，而且包括对维修后设备的验收以及委托加工或购置的更新设备的开箱验收。验收后的设备基础资料要保管好。
（2）物业设备预防性计划维修保养制度
预防性计划维修保养是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定计划进行的一系列预防性设备维修、维护和管理的组织和技术措施。实施预防性计划维修保养制度可以保证物业设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等情况，充分发挥设备的潜力和使用效益、正确掌握设备状况，提高设备运行效率。实施预防性计划维修保养制度即可延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可保证物业设备的安全运行，延长设备使用寿命，树立物业管理企业良好的形象。
预防性计划维修保养制度主要包括制定设备的维修保养计划，确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容、实施预防性计划维修保养制度，并进行监督检查等。
（3）运行管理制度
包括巡视抄表制度、安全运行制度、经济运行制度、文明运行制度等。此外，特殊设备还需另行制定一些制度，如锅炉给水处理制度、电梯安全运行制度等。
（4）值班制度
建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并除故障，从而保证设备安全、正常地运行。主要包括：不得擅自离岗；按时巡查，及时发现事故隐患；接到故障维修通知，及时按排人员抢修、维修等。
（5）交接班制度
交接班制度主要包括做好交接班工作；提前办好交接班手续；除值班人员外，其他人员一律不准进入值班室等。
（6）报告记录制度
建立报告记录制度可以让物业设备管理部门经理、技术主管和班组长及时了解设备的运行情况和设备维修管理情况，及时发现设备管理中存在的问题，以便及时解决。
除了上述设备制度外，还有设备清理制度，设备技术档案资料保存、管理制度，设备更新、改造、报废规划及审批制度，承租户责任制度和保管设备责任制度及设备清点，盘点制度等一系列物业设备管理制度体系，从而有效实行专业化、制度化的物业设备管理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题离子交换设备的形式有哪些？工作流程有哪些？正确答案： 形式：
按结构类型分，有罐式、塔式与槽式；
按操作方式分，有间歇式、周期式与连续式；
按两相接触方式分，有固定床、移动床与流化床。
流化床，有液流流化床、气流流化床与搅拌流化床。
固定床，有单床、多床、复床与混合床，正流操作型与反流操作型以及重力流动型与加压流动型。
工作流程：
1、树脂和料液预处理
2、吸附过程（操作核心）
3、洗脱过程（纯化、浓缩）
4、漂洗与冲洗（回收料液和洗脱液）
5、树脂再生解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题电力企业设备管理的手段有哪些？正确答案： 设备分类和编号管理、设备分级管理、设备综合管理、全员参加生产维修（TPM）、设备更新改造和设备的诊断技术。解析： 暂无解析