itgle.com

多选题绩效面谈包括()等步骤。A为双方营造一个和谐的面谈气氛B说明面谈的目的、步骤和时间C讨论每项工作目标考评结果D分析成功和失败的原因E与被考评者讨论考评的结果

题目
多选题
绩效面谈包括()等步骤。
A

为双方营造一个和谐的面谈气氛

B

说明面谈的目的、步骤和时间

C

讨论每项工作目标考评结果

D

分析成功和失败的原因

E

与被考评者讨论考评的结果


相似考题
更多“绩效面谈包括()等步骤。”相关问题
  • 第1题:

    有效的绩效面谈的关键步骤包括()。

    A.同步

    B.表扬

    C.解决

    D.提高

    E.行动


    答案:ABCDE

  • 第2题:

    绩效面谈包括( )等步骤。
    A.为双方营造一个和谐的面谈气氛 B.说明面谈的目的、步骤和时间
    C.讨论每项工作目标考评结果 D.分析成功和失败的原因
    E.与被考评者讨论考评的结果


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    简述绩效反馈面谈的步骤。


    答案:
    解析:
    (1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。(2)说明面谈的目的、步骤和时间。
    (3)讨论每项工作目标考评结果。
    (4)分析成功和失败的原因。
    (5)与被考评者讨论考评的结果,特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论,并达成共识。
    (6)与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求,共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。
    (7)对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议。
    (8)双方达成一致,在绩效考评表上签字。

  • 第4题:

    (2017年11月)简述绩效反馈面谈的步骤。(16分)


    答案:
    解析:
    P384-385
    (1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。(2分)
    (2)说明面谈的目的、步骤和时间。(2分)
    (3)讨论每项工作目标考评结果。(2分)
    (4)分析成功和失败的原因。(2分)
    (5)与被考评者讨论考评的结果,特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论,并达成共识。
    (2分)
    (6)与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求,共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。(2分)
    (7)对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议。(2分)
    (8)双方达成一致,在绩效考评表上签字。(2分)

  • 第5题:

    (2019年5月)绩效考评步骤包括( )。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P248—249
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第6题:

    ( )即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    绩效计划面谈指在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

  • 第7题:

    ()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    本题考查的是绩效计划面谈的概念。

  • 第8题:

    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效提高面谈
    • C、绩效指导面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效考评面谈

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    绩效面谈的种类:()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效反馈面谈
    • E、绩效总结面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题:

    多选题
    根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效提高面谈

    C

    绩效指导面谈

    D

    绩效反馈面谈

    E

    绩效考评面谈


    正确答案: D,E
    解析:
    从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种分类方式,按照具体内容区分,可以有:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。

  • 第11题:

    多选题
    绩效面谈面包括( )等步骤。
    A

    为双方营造一个和谐的面谈气氛

    B

    说明面谈的目的、步骤和时间

    C

    讨论每项工作目标考评结果

    D

    分析成功的失败的原因

    E

    与被考评者讨论考评的结果


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    按顺序选出绩效考核的步骤()
    A

    工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    B

    工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    C

    工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

    D

    确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效考评步骤包括( )。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础 确认答案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第14题:

    绩效面谈的步骤包括()。


    A.为双方营造一个和谐的面谈气氛
    B.说明面谈的目的、步骤和时间
    C.讨论每项工作目标考评结果
    D.分析成功和失败的原因
    E.与被考评者讨论考评的结果

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效反馈面谈的程序:①为双方营造一个和谐的面谈气氛;②说明面谈的目的、步骤和时间;③讨论每项工作目标考评结果;④分析成功和失败的原因;⑤与被考评者讨论考评的结果;⑥与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求;⑦对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提建议。

  • 第15题:

    绩效面谈的类型有( )。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效反馈面谈
    E.绩效过程面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第16题:

    绩效反馈面谈步骤


    答案:
    解析:
    (1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。 (2)说明面谈的目的、步骤和时间。
    (3)讨论每项工作目标考评结果。
    (4)分析成功和失败的原因。
    (5)与被考评者讨论考评的结果,特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论,并达成共识。
    (6)与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求,共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。
    (7)对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议。
    (8)双方达成一致,在绩效考评表上签字。

  • 第17题:

    按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效过程面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第18题:

    绩效面谈的类型包括()

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案:A,B,C,E
    解析:
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第19题:

    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包括()。

    • A、单向指导型面谈
    • B、解决问题式面谈
    • C、双向倾听式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:A

  • 第20题:

    绩效反馈面谈程序包括()。

    • A、营造和谐面谈气氛
    • B、讨论每项工作目标考评结果
    • C、说明面谈的目的、步骤和时间
    • D、提出培训开发的需求
    • E、需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    按顺序选出绩效考核的步骤()

    • A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
    • C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
    • D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    绩效考评步骤包括(  )。
    A

    改进绩效的指导

    B

    评价实施

    C

    制定绩效改进计划

    D

    绩效面谈

    E

    科学地确定考评的基础


    正确答案: B,D
    解析:
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第23题:

    单选题
    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包括()。
    A

    单向指导型面谈

    B

    解决问题式面谈

    C

    双向倾听式面谈

    D

    综合式绩效面谈


    正确答案: D
    解析: 根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈包括:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈、综合式绩效面谈。

  • 第24题:

    多选题
    绩效反馈面谈程序包括()。
    A

    营造和谐面谈气氛

    B

    讨论每项工作目标考评结果

    C

    说明面谈的目的、步骤和时间

    D

    提出培训开发的需求

    E

    需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议


    正确答案: E,C
    解析: 绩效反馈面谈的程序:①为双方营造一个和谐的面谈气氛;②说明面谈的目的、步骤和时间;③讨论每项工作目标考评结果;④分析成功和失败的原因;⑤与被考评者讨论考评的结果;⑥与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求;⑦对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提建议。