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单选题激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的，关于这种理论的正确说法是（）。 ①总的来说，公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素 ②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面

题目
单选题
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的，关于这种理论的正确说法是（）。 ①总的来说，公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素 ②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素，如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等 ③激励因素和保健因素是不能相互交叉的，一个因素不能同时属于这两种因素 ④当保健因素得到满足时，员工会感到满意，从而产生很强的工作积极性
A

①②

B

①③④

C

①②③

D

①②④

相似考题

1.一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。( )

2.下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构， 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去， 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

3.G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须能够( )。①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

4.下列关于寿险公司核心人才规划的说法中， 错误的是( )。A.它有利于促成寿险公司人才梯队的形成B.它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备C.它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警D.它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才

更多“激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理”相关问题

  • 第1题：

    培训对于寿险公司的作用包括( )。

    ①有助于改善寿险公司企业绩效， 帮助公司赢得竞争优势

    ②有助于塑造良好的寿险公司企业文化

    ③有助于公司经营管理水平提高

    ④是吸引、 留住和激励员工的一种重要手段

    A. ①③

    B. ①②④

    C. ②③④

    D. ①②③④


    参考答案：D

  • 第2题：

    战略人力资源管理产生的理论基础是( )。

    A.激励理论
    B.科学管理理论
    C.资源学说
    D.领导理论

    答案：C
    解析：
    本题考查战略人力资源管理的产生背景。资源观的提出使得人的因素从幕后走上了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。

  • 第3题：

    （）是人力资源管理所依据的基本理论。

    • A、协调理论
    • B、严格理论
    • C、竞争理论
    • D、激励理论

    正确答案:D

  • 第4题：

    “人力资源”这一概念是由管理大师彼得.德鲁克首先提出并加以明确界定的，下列不属于人力资源管理的基本理论的是（）

    • A、激励理论
    • B、增权理论
    • C、人性假设理论
    • D、人力资本理论

    正确答案:B

  • 第5题：

    人力资源管理的基本理论包括（）

    • A、投资增值原理
    • B、互补合力原理
    • C、动态适应原理
    • D、个体差异原理
    • E、激励强化原理>

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第7题：

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论

    • A、①②④
    • B、①③
    • C、①②③
    • D、①②

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列关于寿险公司核心人才规划的说法中，错误的是（）。

    • A、它有利于促成寿险公司人才梯队的形成
    • B、它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备
    • C、它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警
    • D、它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才

    正确答案:D

  • 第9题：

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

    • A、①②③
    • B、②③
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    战略性人力资源管理产生的理论基础是（　）。
    A

    激励理论

    B

    科学管理理论

    C

    资源学说

    D

    领导理论


    正确答案： D
    解析： 本题考查战性人力资源管理的产生背景。资源观的提出使得人的因素从幕后走上了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。这一观点的发展，显著地影响了战管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。

  • 第11题：

    单选题
    “人力资源”这一概念是由管理大师彼得.德鲁克首先提出并加以明确界定的，下列不属于人力资源管理的基本理论的是（）
    A

    激励理论

    B

    增权理论

    C

    人性假设理论

    D

    人力资本理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    人力资源管理的理论基础主要有（　　）。
    A

    人性假设理论

    B

    人本管理理论

    C

    激励理论

    D

    系统理论


    正确答案： B,D
    解析：
    人力资源管理的理论基础有：①人性假设理论，包括X理论、Y理论和超Y理论；②组织设计理论：不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下：专业化分工；统一指挥；责权利对等；管理跨度；部门化；集权与分权相结合；合理的人员结构。③激励理论：内容型激励理论（需要层次理论、ERG理论；三种需要理论；双因素理论），行为改造理论（强化理论、归因理论），过程激励理论（期望理论、公平理论）。④人力资本理论：人力资本增长论，人力资本投资理论，人力资本产权论，人力资本配置论。⑤委托—代理理论：重复博弈的委托代理模型，棘轮效应模型。

  • 第13题：

    （）是人力资源管理所依据的基本理论。

    A.协调理论

    B.严格理论

    C.竞争理论

    D.激励理论


    参考答案：D

  • 第14题：

    战略性人力资源管理产生的理论基础是()。

    A:激励理论
    B:科学管理理论
    C:资源学说
    D:领导理论

    答案：C
    解析：
    自20世纪80年代，第四代战略管理理论资源学说开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。

  • 第15题：

    激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    人力资源管理的理论基础主要有（）。

    • A、人性假设理论
    • B、人本管理理论
    • C、激励理论
    • D、系统理论
    • E、职能理论

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的，关于这种理论的正确说法是（）。 ①总的来说，公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素 ②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素，如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等 ③激励因素和保健因素是不能相互交叉的，一个因素不能同时属于这两种因素 ④当保健因素得到满足时，员工会感到满意，从而产生很强的工作积极性

    • A、①②
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、①②④

    正确答案:A

  • 第18题：

    Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ③组织资源 ④信息资源

    • A、②
    • B、②③
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第19题：

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系，它认为（）。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平，则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比，就会产生不公平感

    • A、②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③

    正确答案:D

  • 第20题：

    培训对于寿险公司的作用包括（）。 ①有助于改善寿险公司企业绩效，帮助公司赢得竞争优势 ②有助于塑造良好的寿险公司企业文化 ③有助于公司经营管理水平提高 ④是吸引、留住和激励员工的一种重要手段

    • A、①③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于（）。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①④

    D

    ①③④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是人力资源管理所依据的基本理论。
    A

    协调理论

    B

    严格理论

    C

    竞争理论

    D

    激励理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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