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单选题（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A 主动控制B 组织协调C 动态控制D 目标规划
题目
单选题
（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
A
主动控制
B
组织协调
C
动态控制
D
目标规划
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
暂无解析
更多“（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。”相关问题
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第1题：
下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中，错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B解析：建设工程项目管理的目标主要包括：质量(功能)、投资(造价)、进度(工期)三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。建设工程项目管理的目标系统具有以下特征：①目标可度量、管理效果可验证；②三个基本目标之间既对立又统一。在确定建设工程项目管理的目标系统时不能片面强调最短工期、最好质量和最低投资，应当将项目的投资、进度、质量三个目标作为一个系统统筹考虑，对其间的对立统一关系进行客观分析并反复协调和平衡，力求三个目标的结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。 -
第2题：
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④
B:②—①—③—④
C:①—②—④—③
D:②—①—④—③答案：D解析：工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。 -
第3题：
工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A:①—②—④—③
B:②—①—③—④
C:②—④—①—③
D:①—③—④—②答案：D解析：工程项目综合营理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和二作；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留有余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。 -
第4题：
（2006年真题）建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标答案：C解析： -
第5题：
建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B解析：本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优，这是不现实的，因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。 -
第6题：
下列建设工程项目进度控制的措施，属于组织措施的是( )。A、进度目标的分析和论证
B、编制进度计划
C、合同管理和风险管理
D、调整进度计划
E、经济激励答案：A,B,D解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。ABD正确，其中C管理措施；E经济措施。 -
第7题：
落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
正确答案:组织措施 -
第8题：
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。
- A、定义工程项目目标
- B、确定工程项目综合管理模式
- C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
- D、确定相关各方协调和沟通的方式
- E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
正确答案:A,C,E -
第9题：
制定工程项目计划的主要步骤包括（）。
- A、清晰的定义工程项目目标
- B、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
- C、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
- D、进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
- E、对计划执行风险进行分析，提出对策
正确答案:A,C,D,E -
第10题：
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，正确的是（ ）。A项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统
B确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优
C工程项目管理的投资、进度目标可量化，质量目标为定性目标
D工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次
正确答案： B解析： -
第11题：
多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。A定义工程项目目标
B确定工程项目综合管理模式
C按工程项目范围详细划分为各个工作包
D确定相关各方协调和沟通的方式
E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。正确答案： 组织措施解析： 暂无解析 -
第13题：
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是（ ）。A、①-②-③-④-⑤
B、②-①-⑤-③-④
C、②-④-①-⑤-③
D、①-③-④-②-⑤答案：D解析：知识点:工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。 -
第14题：
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（ ）。A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-④-①-③
D.①-③-④-②答案：D解析：本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。 -
第15题：
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③答案：D解析：本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。 -
第16题：
工程项目综合管理的（ ）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制答案：D解析：本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划的控制就是不断的监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 @## -
第17题：
关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B:建设上程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B解析：选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。 -
第18题：
（）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合
- A、目标规划
- B、动态控制
- C、组织协调
- D、合同管理
正确答案:A -
第19题：
（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
- A、主动控制
- B、组织协调
- C、动态控制
- D、目标规划
正确答案:D -
第20题：
工程项目进度管理的工作过程包括（）
- A、工作定义
- B、进度计划制定
- C、进度控制
- D、工作顺序安排
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度
B建设工程项目管理目标系统制定应保证质量投资和进度均达到最优
C项目质量投资进度之间是对立统一的关系
D项目质量投资进度目标可度量、管理效果可验证
正确答案： B解析： -
第22题：
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（ ）。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度
B建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D项目质量投资进度目标可度量，管理效果可验证
正确答案： B解析： -
第23题：
单选题（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A目标规划
B组织协调
C动态控制
D主动控制
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题工程项目进度管理的工作过程包括（）A工作定义
B进度计划制定
C进度控制
D工作顺序安排
正确答案： A,D解析： 暂无解析