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单选题约束理论（TOC）分析的短期目标是（）A使整个生产流程的效率最大化B是直接材料成本最小化C是通过瓶颈的边际贡献最大化D使生产流更加流畅，消除系统中的后援

题目
单选题
约束理论（TOC）分析的短期目标是（）
A

 使整个生产流程的效率最大化

B

 是直接材料成本最小化

C

 是通过瓶颈的边际贡献最大化

D

 使生产流更加流畅，消除系统中的后援

相似考题

1.约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存

2.下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的 B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容 C.一个企业的瓶颈工序是固定的 D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的 E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

3.找出妨碍实现系统目标的约束条件，并对它进行消除的系统改善方法。这是指（）。A、ERPB、CIMSC、BPRD、TOC

4.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容。（）

参考答案和解析
正确答案： A
解析： TOC分析的基本原理是短期内利润最大化，它要求使通过约束的边际贡献（也称为产量贡献）最大化。
更多“约束理论（TOC）分析的短期目标是（）”相关问题

  • 第1题：

    约束理论（Theory of Constraints，简称TOC）的基本思想表现在哪些方面？


    正确答案: ①不是以追求设备的生产能力平衡为目标，而是追求物流的平衡
    ②非瓶颈资源的利用程度不是由其本身潜能决定的，而是由系统中的瓶颈资源决定的
    ③瓶颈资源损失的时间无法弥补
    ④非瓶颈获得的一个小时是毫无意义的
    ⑤瓶颈控制了库存和产出

  • 第2题：

    约束理论（TOC）使用的三个主要衡量是（）

    • A、 毛利、资产回报率、总销售
    • B、 约束的数量、非约束的数量和经营杠杆
    • C、 产量（或产量贡献）、存货（或投资）和经营费用
    • D、 单位固定间接费用、单位固定一般间接费用和单位毛利

    正确答案:C

  • 第3题：

    约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、人力资源规划
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）

    • A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。
    • B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。
    • C、瓶颈控制了库存与产销率。
    • D、加工批量是固定不变的。

    正确答案:D

  • 第5题：

    TOC的基本要点有（）

    • A、企业目标应该明确
    • B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
    • C、TOC的衡量指标有三个
    • D、应用DBR法和缓冲管理法
    • E、定义和处理约束的决策方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    TOC是指（）。

    • A、全面质量管理理论
    • B、约束理论
    • C、控制理论
    • D、运输理论

    正确答案:B

  • 第7题：

    约束理论（TOC）分析的短期目标是（）

    • A、 使整个生产流程的效率最大化
    • B、 是直接材料成本最小化
    • C、 是通过瓶颈的边际贡献最大化
    • D、 使生产流更加流畅，消除系统中的后援

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    TOC理论的物流分析法将产品物流分为（）等几种类型。
    A

    V

    B

    A

    C

    M

    D

    S

    E

    T


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    约束理论（Theory of Constraints，简称TOC）的基本思想表现在哪些方面？

    正确答案： ①不是以追求设备的生产能力平衡为目标，而是追求物流的平衡
    ②非瓶颈资源的利用程度不是由其本身潜能决定的，而是由系统中的瓶颈资源决定的
    ③瓶颈资源损失的时间无法弥补
    ④非瓶颈获得的一个小时是毫无意义的
    ⑤瓶颈控制了库存和产出
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    TOC是指（）。
    A

    全面质量管理理论

    B

    约束理论

    C

    控制理论

    D

    运输理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    约束理论（TOC）分析的短期目标是（）
    A

     使整个生产流程的效率最大化

    B

     是直接材料成本最小化

    C

     是通过瓶颈的边际贡献最大化

    D

     使生产流更加流畅，消除系统中的后援


    正确答案： C
    解析： TOC分析的基本原理是短期内利润最大化，它要求使通过约束的边际贡献（也称为产量贡献）最大化。

  • 第12题：

    多选题
    TOC的基本要点有（）
    A

    企业目标应该明确

    B

    一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。

    C

    TOC的衡量指标有三个

    D

    应用DBR法和缓冲管理法

    E

    定义和处理约束的决策方法


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列说法正确的是有（）。

    • A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
    • B、一个企业的瓶颈工序是固定的
    • C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容
    • D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

    正确答案:C,D

  • 第14题：

    TOC理论的物流分析法将产品物流分为（）等几种类型。

    • A、V
    • B、A
    • C、M
    • D、S
    • E、T

    正确答案:A,B,E

  • 第15题：

    下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）

    • A、客户的需求。
    • B、企业价值观。
    • C、消除流程中的“瓶颈”。
    • D、准时交付。

    正确答案:C

  • 第16题：

    关于思维流程法，不正确的描述是（）。

    • A、思维流程法是TOC理论的分析工具之一
    • B、思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革
    • C、思维流程法要对比企业当前状况与未来目标
    • D、思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进

    正确答案:B

  • 第17题：

    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。


    正确答案: “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。

  • 第18题：

    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、项目管理
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    TOC的核心步骤包括（）。

    • A、分析系统，寻找约束
    • B、理清约束，寻找突破
    • C、立足突破，提出措施
    • D、深化动作，扩充瓶颈
    • E、积极提升，团队前进

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。

    正确答案： “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）
    A

    顾客需求

    B

    价值流

    C

    准时交付

    D

    消除流程中的“瓶颈”


    正确答案： D
    解析： 在特定条件下，资源的总量和分布就是组织的约束条件。因此组织所做的就是通过瓶颈管理，使资源有效地配置或者通过组织的增长，扩大改善约束条件的总量或结构约束。
    关注顾客需求是全面质量管理的关注内容，即最大限度的追求顾客满意程度。
    价值流是存货管理所关注的内容。
    准时交付是价值链理论所关注的领域。

  • 第22题：

    多选题
    TOC的核心步骤包括（）。
    A

    分析系统，寻找约束

    B

    理清约束，寻找突破

    C

    立足突破，提出措施

    D

    深化动作，扩充瓶颈

    E

    积极提升，团队前进


    正确答案： A,B
    解析： TOC五大核心步骤包括：
    ①分析系统，寻找约束。企业要增加产销率通常会在MCMP方面想办法；
    ②理清约束，寻找突破。设法确保原材料的及时供应和充分利用、进一步扩大市场需求，保证始终高效率生产；
    ③立足突破，提出措施。只有在服从和服务于第二步的基础上，才可以实现系统其他部分与约束部分同步；
    ④深化动作，扩充瓶颈。具体实施第二步中提出的措施，使第一步中找出的约束环节不再是企业的约束；
    ⑤积极提升，团队前进。谨防人的惰性成为系统的约束，采用质量管理中的PDCA循环原理，实行不断提升，持续改善。

  • 第23题：

    多选题
    约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
    A

    生产

    B

    物流

    C

    营销和销售

    D

    人力资源规划

    E

    企业方向的设定


    正确答案： C,A
    解析： "约束理论"（TheoryOfConstraint，TOC）是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。TOC可以应用的具体领域包括生产、物流、分销、营销和销售、项目管理和企业方向的设定等。

  • 第24题：

    单选题
    关于思维流程法，不正确的描述是（）。
    A

    思维流程法是TOC理论的分析工具之一

    B

    思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革

    C

    思维流程法要对比企业当前状况与未来目标

    D

    思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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