在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
请团队成员们帮助估算成本
根据你有的信息,计算一份参数估算
提供一份类比估算
第1题:
A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
第2题:
第3题:
你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()
第4题:
你的老板希望你对项目进行成本估算,可是目前是项目启动过程的初期,只有非常少的项目信息。此种情况下,估算此项目的最好方式是?()
第5题:
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
第6题:
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()
第7题:
你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()
第8题:
在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()
第9题:
确定一种计算机工具帮助进行估算成本
利用以前的项目成本估算
估算项目的每项计划工作的成本
咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
第10题:
自下而上估算法
类比估算法
专家估算法
参数估算法
第11题:
自底向上估算
自顶向下估算
类比估算
参数化建模
第12题:
参数估算法
类比估算法
专家估算法
功能点估算
第13题:
第14题:
第15题:
采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()
第16题:
你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()
第17题:
进行总成本估算时,可采取的方法有()。
第18题:
项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()
第19题:
在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是()。
第20题:
成本估算通常按照货币单位来描述,但是有一些用其他的指标
进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算
估算员要考虑可能的变动,在估算中包括风险
在启动阶段,我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
第21题:
做一个参数估算
请团队成员估算每个任务
提供一个量级估算
使用计算机模型计算一个估算
第22题:
类比估算
参数化建模
定义级估算
初步量级估算
第23题:
专家可能提出是否采用类比估算
会使用参数估算的人员可能就是专家
项目经理不可以以专家的身份估算成本
团队成员当中也会有专家存在
第24题:
在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
请团队成员们帮助估算成本
根据你有的信息,计算一份参数估算
提供一份类比估算