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小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。问题一:从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。 A.亲和需要  B.安全需要  C。权力需要  D.成就需要问题二:具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。 A.责任感较弱  

题目
小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

问题一:从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要  B.安全需要  C。权力需要  D.成就需要

问题二:具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱   B。希望别人顺从自己的意志  
C。喜欢得到及时的反馈情况  D.经常选择做有适度风险的工作

问题三:根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A。不易受他人影响   B。在组织中充当管理者的角色  
C。看重能否被他人接受  D.喜欢能体现其地位的场合


相似考题
参考答案和解析
答案:D, CD , C
更多“小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。问题一:从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。 A.亲和需要  B.安全需要  C。权力需要  D.成就需要问题二:具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。 A.责任感较弱   ”相关问题
  • 第1题:

    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。 A.不易受他人影响 B.在组织中充当管理者的角色 C.看重能否被他人接受 D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案:C
    根据麦克里兰提出的三重需要理论,亲和需求高的人常常具有以下特点:往往重视被别人接受和喜欢,追求友谊和合作。因此选C。

  • 第2题:

    具有小张这种较高需要的人,通常有( )等特点。

    A.责任感较弱

    B.希望别人顺从自己的意志

    C.喜欢得到及时的反馈情况

    D.经常选择做有适度风险的工作


    正确答案:CD
    解析:同81题。

  • 第3题:

    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。

    A.不易受他人影响

    B.在组织中充当管理者的角色

    C.看重能否被他人接受

    D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案:C

  • 第4题:

    从小张的表现可以看出,他具有较高的( )

    A.亲和需要

    B.安全需要

    C.权力需要

    D.成就需要


    正确答案:D

  • 第5题:

    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )

    A.不易受他人影响

    B.在组织中充当管理者的角色

    C.看重能否被他人接受

    D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案:C
    亲和需要高的人希望被别人接受和喜欢,易被别人影响,往往在组织中充当被管理者的角色,故c选项符合题意,其他选项不合题意。见第1章第14页。

  • 第6题:

    具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。

    A.责任感较弱

    B.希望别人顺从自己的意志

    C.喜欢得到及时的反馈情况

    D.经常选择做有适度风险的工作


    正确答案:CD

  • 第7题:

    共用题干
    某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。

    根据麦克里兰的三重需要理论,()。
    A:小张是一个具有高权力需要的管理者
    B:小张是一个具有高成就需要的管理者
    C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
    D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

    答案:A
    解析:
    小张对自己培养的得力助手非常优待,对其他员工非常严格,关系相处得不好。根据领导一成员交换理论,小张把员工分成了圈里人和圈外人,小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。


    小张不喜欢采纳员工的意见,喜欢对别人发号施令,符合高权力需要的特点。


    非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。

  • 第8题:

    麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。

    A.成就需要高的人具有较强的责任感
    B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
    C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”。十分重视争取地位和影响力
    D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
    E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案:A,B,C
    解析:
    成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是有较强的责任感。第三个特点是喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢。他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

  • 第9题:

    麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。

    A.成就需要高的人具有较强的责任感
    B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
    C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
    D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
    E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案:A,B,C
    解析:
    成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是,有较强的责任感。第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

  • 第10题:

    小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
    A.责任感较弱
    B.希望别人顺从自己的意志
    C.喜欢得到及时的反馈情况
    D.经常选择做有适度风险的工作

    答案:C,D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
    A

    责任感较弱

    B

    希望别人顺从自己的意志

    C

    喜欢得到及时的反馈情况

    D

    经常选择做有适度风险的工作


    正确答案: B,C
    解析:
    小张具有较高成就需要,成就需要高的人通常有一些突出的特点,包括:①选择适度的风险;②有较强的责任感;③希望能够得到及时的反馈。

  • 第12题:

    多选题
    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常(  )。
    A

    不易受他人影响

    B

    在组织中充当管理者的角色

    C

    看重能否被他人接受

    D

    喜欢能体现其地位的场合


    正确答案: A,C
    解析:
    亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。

  • 第13题:

    具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )。

    A.责任感较弱

    B.希望别人顺从自己的意志

    C.喜欢得到及时的反馈情况

    D.经常选择做有适度风险的工作


    正确答案:CD
    解析:高成就需要的人的特点是:选择适当的风险;有较强的责任感;喜欢能得到及时的反馈。故选项CD符合题意。

  • 第14题:

    具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。

    A.责任感较弱

    B.希望别人顺从自己的意志

    C.喜欢得到及时的反馈情况

    D.经常选择做有适度风险的工作


    正确答案:CD

  • 第15题:

    大学毕业后,小王进入了一家软件公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    从小王的表现可以看出,他具有较高的( )。

    A.亲和需要

    B.安全需要

    C.权力需要

    D.成就需要


    正确答案:D
    解析:成就需要,指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点,包括:选择适度的风险,有较强的责任感和喜欢能够得到及时的反馈。小王凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理,这说明它具有很高的成就需要。

  • 第16题:

    具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )

    A.责任感较弱

    B.希望别人顺从自己的意志

    C.喜欢得到及时的反馈情况

    D.经常选择做有适度风险的工作


    正确答案:CD

  • 第17题:

    (一)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    81.从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。

    A.亲和需要

    B.安全需要

    C,权力需要

    D.成就需要


    正确答案:D

  • 第18题:

    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。

    A.不易受他人影响

    B.在组织中充当管理者的角色

    C.看重能否被他人接受

    D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案:C

  • 第19题:

    小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。
    根据以上资料,回答下列问题:
    [问题1][不定项选择题]
    根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。

    A.亲和需要
    B.权力需要
    C.成就需要
    D.安全需要

    答案:C
    解析:
    成就需要高的人对工作有较高的投入,责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员,好的业务员,但却不一定是好经理。

  • 第20题:

    麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。


    A.成就需要高的人具有较强的责任感

    B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

    C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力

    D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

    E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查三重需要理论。

    成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。

    第二个特点是,有较强的责任感,A项正确;

    第三个特点是,喜欢能够得到及时的反馈,B项正确;

    权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力,C项正确;

    亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色DE项错误。

  • 第21题:

    小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    从小张的表现可以看出,他具有较高的(  )。
    A.亲和需要
    B.安全需要
    C.权力需要
    D.成就需要

    答案:D
    解析:

  • 第22题:

    小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常(  )。
    A.不易受他人影响
    B.在组织中充当管理者的角色
    C.看重能否被他人接受
    D.喜欢能体现其地位的场合

    答案:C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
    A

    责任感较弱

    B

    希望别人顺从自己的意志

    C

    喜欢得到及时的反馈情况

    D

    经常选择做有适度风险的工作


    正确答案: B,C
    解析:
    小张具有较高成就需要,成就需要高的人通常有一些突出的特点,包括:①选择适度的风险;②有较强的责任感;③希望能够得到及时的反馈。

  • 第24题:

    多选题
    根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常(  )。
    A

    不易受他人影响

    B

    在组织中充当管理者的角色

    C

    看重能否被他人接受

    D

    喜欢能体现其地位的场合


    正确答案: D,A
    解析:
    亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。