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关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D、矩阵式组织结构的稳定性较差

题目

关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

  • A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
  • B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
  • C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
  • D、矩阵式组织结构的稳定性较差
相似考题

1.矩阵制组织结构的优点有( )。A．灵活性和适应性较强B．组织结构的稳定性较强C．利于加强各职能部门之间的协作和配合D．利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性E．使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力

2.关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差

3.有一种组织结构,该组织的成员一般都接受两方面的领导,即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体本任务时接受项目主管的领导,这种组织结构是()A.直线职能制形式B.事业部制形式C.矩阵式组织结构D.运用式组织模式

4.保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

更多“关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A、该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B、该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C、它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D、矩阵式组织结构的稳定性较差”相关问题

  • 第1题：

    ()组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外,还要接受来自执行专家组的直接领导。3

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、矩阵式


    参考答案：D

  • 第2题：

    创新小组成员既要接受原部门领导，又要接受技术创新小组领导的管理，这是一种()组织结构。

    A:直线职能式
    B:事业部制
    C:矩阵式
    D:非正式组织

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。创新小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小组领导的管理，其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构。

  • 第3题：

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案：B
    解析：
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第4题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    矩阵制组织结构的优点是：（）

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）

    • A、生产部
    • B、研发部
    • C、科研部
    • D、财务部
    • E、纪律部

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
    A

    职能性

    B

    矩阵式

    C

    直线式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第13题：

    下面哪项是职能型组织结构的优点

    A、基层要接受多方领导

    B、每个职能部门都有权指挥

    C、有利组织统一指挥

    D、管理分工较细，有利于提高专业管理水平

    E、当环境变化时适应性强


    参考答案：B

  • 第14题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第15题：

    有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。

    A直线职能制形式

    B事业部制形式

    C矩阵式组织结构

    D运用式组织模式


    C
    略

  • 第16题：

    保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:C

  • 第17题：

    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

    • A、灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合
    • B、有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
    • D、不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

    正确答案:C

  • 第18题：

    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）

    • A、保持了集中统一指挥的特点
    • B、分工非常细密
    • C、注重专业化管理
    • D、下属有灵活的自主权

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性


    正确答案:错误

  • 第20题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第21题：

    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）

    • A、统一领导
    • B、统一指挥
    • C、责权统一
    • D、分工原则

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
    A

    保持了集中统一指挥的特点

    B

    分工非常细密

    C

    注重专业化管理

    D

    下属有灵活的自主权


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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