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拣货信息来源于()A.企业内部的计划B.配送中心的运输单C.客户的订单D.配送中心的送货单

题目

拣货信息来源于()

A.企业内部的计划

B.配送中心的运输单

C.客户的订单

D.配送中心的送货单

相似考题

1.拣货信息来源于()。A.企业内部的计划B.商品规格不符要求C.客户的订单D.配送中心的配送单

2.配送中心中的拣货主要有两种方式:托盘拣货和单品拣货。( )此题为判断题(对，错)。

3.()是配送中心作业中最繁锁、工作量最大的环节。A.订单拣货B.流通加工C.收货D.入库

4.康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。同时，公司拥有注册会员10余万人。公司经营范围覆盖全国600家医药厂商，近6000种医药产品。公司大胆创新，采用国际先进的配送方式进行产品销售，并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统，以达到快速准确处理客户订单，快速配送的服务目标。对于各类订单，公司采用统一的订单处理流程，将来自各地的购买订单，集中到订单中心进行处理，并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心，是一个4层的建筑物，每层2000平方米。在配送中心一层，分别设有收货平台和发货平台，以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组，在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是：客户订单生成以后，由订单中心统一进行处理，在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后，在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货，拣货完成后，将拣货单及拣货后的药品，送到一楼的发货组，进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位，平均每张订单的拣货时间为10-20分钟，工作量十分大。由于公司销售规模的快速扩大，这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单，要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大，出错的订单增加不少，电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈，拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。面对困境，公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后，决定采取适应的改进措施，提高拣货效率，减少差错和工作量。问题：请结合案例背景，描述并分析案例中配送中心所面临的问题，并请你运用有关仓储管理的知识，针对问题提出解决方案。

参考答案和解析
正确答案：CD
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  • 第1题：

    配送中心收到客户的订货信息后,经确认核查其内容的真实性后,传达拣货和出货信息,这一过程即为()。

    A.订单处理

    B.出货准备

    C.订货进档

    D.进货检验


    参考答案：A

  • 第2题：

    某配送中心员工拆零拣货效率为2000件/人/日，该配送中心日均拣货数量为30000件，其中拆零拣货数量为16000件，高峰作业系数为1.2，则该配送中心应配备的拆零拣货员工数量为（）人。

    A．18

    B．10

    C．15

    D．8


    10

  • 第3题：

    【单选题】配送单据的流转过程是（）

    A．物品货位单→订单→拣货单→送货单

    B．订单→拣货作业单→配送调度单→送货单

    C．分拣单→物品货位单→配送订单→送货单→回执单

    D．分货单→订单→拣货单→车辆配载单→路线单


    拣货单

  • 第4题：

    （）是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或者其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。

    A拣货作业

    B送货作业

    C发货计划

    D输出检货方式


    A
    略

  • 第5题：

    1、（）主要包含订单处理作业计划、拣货作业计划和送货作业计划，是配送企业作业的指导文件。

    A．订单处理计划

    B．配送作业计划

    C．运输作业计划

    D．仓储作业计划


    配送作业计划

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