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  • 第1题:

    单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。

    A.优先安排延期罚款少的订单
    B.优先安排国家重点项目的订货
    C.优先安排生产周期短的订货
    D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
    E.优先安排交货紧的订货

    答案:B,D,E
    解析:
    单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。

  • 第2题:

    坯布的使用情况以先进先出为原则,即先收进的坯布优先安排生产使用,尽量避免长时间的存放。


  • 第3题:

    9、坯布的使用情况以先进先出为原则,即先收进的坯布优先安排生产使用,尽量避免长时间的存放。


    B

  • 第4题:

    简单说明商务洽谈会横放会谈桌的座位安排?


    面门为上;居中为上;以右为上

  • 第5题:

    施工进度计划初步方案根据施工经验直接安排的方法编制时,应优先安排主导分部工程施工进度。


    ABCE