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什么是种间竞争?简述种问竞争的特点和类型。
题目
什么是种间竞争?简述种问竞争的特点和类型。
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第1题：
竞争战略的三种类型是什么？
竞争战略，也就是业务层战略。波特教授提出了三种可供选择的一般性竞争战略，分别是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
略 -
第2题：
有三种动物，A和B均以C为食，A又以B为食，则A和B构成的种间关系是（）
- A、捕食
- B、竞争
- C、共生
- D、捕食与竞争
正确答案:D -
第3题：
在完全竞争，垄断竞争，寡头和完全垄断这四种企业类型中，从左到右，竞争是越来越强的。
正确答案:错误 -
第4题：
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
正确答案: ①新进入者；
②替代品的威胁；
③买方讨价还价的能力；
④供应商讨价还价的能力；
⑤现有竞争者之间的竞争。 -
第5题：
试比较合作和竞争这两种社会互动类型的特点。
正确答案: 合作是社会互动中，人与人、群体与群体之间为达到互动双方都有某种益处的共同目标相互配合的一种联合行为。特点：目标一致，有共同的目标；对于如何达到目标能够取得某种共识；在行为、行动上相互配合；合作双方相互依赖、讲信用。
竞争则指社会上人与人、群体与群体之间对与一个共同目标的争夺。特点：它是对于一个共同目标的争夺；被争夺的目标是较少的，较难获得的；竞争的目的在于获得目标，儿不在于反对竞争者；竞争要遵守一定的规则。 -
第6题：
西方学者将不同垄断和竞争程度的市场结构分为四种基本类型，其中产业集中度较低、产品有差别、进入和退出壁垒较低的一种市场类型是（）
- A、完全竞争
- B、完全垄断
- C、寡头垄断
- D、垄断竞争
正确答案:D -
第7题：
（）是生态学的一种主要影响力，是扩散和领域现象的原因，并且是种群通过密度制约过程进行调节的重要原因。
- A、种间竞争
- B、种内竞争
- C、个体竞争
- D、竞争
正确答案:B -
第8题：
填空题（）是种间竞争的一个共同特点。正确答案： 竞争结果的不对称性解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试比较合作和竞争这两种社会互动类型的特点。正确答案： 合作是社会互动中，人与人、群体与群体之间为达到互动双方都有某种益处的共同目标相互配合的一种联合行为。特点：目标一致，有共同的目标；对于如何达到目标能够取得某种共识；在行为、行动上相互配合；合作双方相互依赖、讲信用。
竞争则指社会上人与人、群体与群体之间对与一个共同目标的争夺。特点：它是对于一个共同目标的争夺；被争夺的目标是较少的，较难获得的；竞争的目的在于获得目标，儿不在于反对竞争者；竞争要遵守一定的规则。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题竞争、（）、（）和（）等是种间普遍存在的关系。正确答案： 捕食,寄生,共生解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题竞争战略的三种类型是什么？正确答案： 竞争战略，也就是业务层战略。波特教授提出了三种可供选择的一般性竞争战略，分别是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。正确答案： ①新进入者；
②替代品的威胁；
③买方讨价还价的能力；
④供应商讨价还价的能力；
⑤现有竞争者之间的竞争。解析： 暂无解析 -
第13题：
（）是种间竞争的一个共同特点。
正确答案:竞争结果的不对称性 -
第14题：
迁出会引起种群的变化是：（）
- A、种群数量减少
- B、种内竞争加剧
- C、种间竞争加剧
- D、种群数量增加
正确答案:A -
第15题：
种间竞争
正确答案:两种或两种以上的生物共同利用同一资源而产生的相互排斥的现象。 -
第16题：
迁入会引起种群的变化是（）
- A、种群数量减少
- B、种内竞争降低
- C、种间竞争降低
- D、种群数量增加
正确答案:D -
第17题：
简述三种一般性竞争战略的特点和适用范围。
正确答案:（1）成本领先战略。特点：企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势。核心是争取最大的市场份额。
适用范围：企业具有良好、通畅的融资渠道，能够保证资本持续不断地投入；要求产品便于制造，工艺过程精简；要求拥有低成本的分销渠道；要求实施严谨、高效的劳动管理。组织方面，更先进的技术设备，更熟练的员工，更高的生产营销效率，更严格的成本控制，更完善的组织结构和责任管理体系，以及以数量为目标的激励机制。
（2）差别化或别具一格战略。特点：这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性，在与竞争者相比时能有显著的独到之处。
适用范围：企业具有强大的研发能力，研发人员要有战略性眼光；在产品质量，技术，工艺等方面，企业享有优异、领先的良好声誉；进入行业的历史久远，或拥有独特的学习能力，善于吸取其他企业的经验、技能并融会贯通；具有强大的营销能力；能对研发、制造及营销等职能有效的协调和控制；拥有吸引高级专家、创造性人才和高技能员工的机制和企业文化；来自销售渠道各个环节的大力支持与配合
（3）重点集中或市场“聚焦”战略。特点：核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场，在局部市场争取成本领先或差别化，以建立竞争优势。
适用范围：它是中小企业常用的一种战略，在一个较狭小的领域中能取得这些方面的相对优势。 -
第18题：
动物的领域行为本质上属于（）
- A、种间资源竞争
- B、两性资源竞争
- C、种内资源竞争
- D、群体资源竞争
正确答案:C -
第19题：
竞争、（）、（）和（）等是种间普遍存在的关系。
正确答案:捕食；寄生；共生 -
第20题：
问答题简述三种一般性竞争战略的特点和适用范围。正确答案： （1）成本领先战略。特点：企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势。核心是争取最大的市场份额。
适用范围：企业具有良好、通畅的融资渠道，能够保证资本持续不断地投入；要求产品便于制造，工艺过程精简；要求拥有低成本的分销渠道；要求实施严谨、高效的劳动管理。组织方面，更先进的技术设备，更熟练的员工，更高的生产营销效率，更严格的成本控制，更完善的组织结构和责任管理体系，以及以数量为目标的激励机制。
（2）差别化或别具一格战略。特点：这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性，在与竞争者相比时能有显著的独到之处。
适用范围：企业具有强大的研发能力，研发人员要有战略性眼光；在产品质量，技术，工艺等方面，企业享有优异、领先的良好声誉；进入行业的历史久远，或拥有独特的学习能力，善于吸取其他企业的经验、技能并融会贯通；具有强大的营销能力；能对研发、制造及营销等职能有效的协调和控制；拥有吸引高级专家、创造性人才和高技能员工的机制和企业文化；来自销售渠道各个环节的大力支持与配合
（3）重点集中或市场“聚焦”战略。特点：核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场，在局部市场争取成本领先或差别化，以建立竞争优势。
适用范围：它是中小企业常用的一种战略，在一个较狭小的领域中能取得这些方面的相对优势。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题（）是生态学的一种主要影响力，是扩散和领域现象的原因，并且是种群通过密度制约过程进行调节的重要原因。A种间竞争
B种内竞争
C个体竞争
D竞争
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述竞争者的四种类型。正确答案： （1）愿望竞争者
（2）平行竞争者
（3）产品形式竞争者
（4）品牌竞争者解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题微生物之间的关系有种内关系和种间关系。种内关系有竞争和互助，种间关系有：竞争关系、原始合作关系（互生关系）、（）、（）捕食关系和寄生关系。正确答案： 共生关系,偏害关系（拮抗关系）解析： 暂无解析