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()是面谈法的改进,优点在于不必和每个员工逐个面谈,花费的时间和费用比面谈法要少得多。A. 工作任务分析法B. 观察法C. 重点团队分析法D. 调查问卷

题目
()是面谈法的改进,优点在于不必和每个员工逐个面谈,花费的时间和费用比面谈法要少得多。

A. 工作任务分析法

B. 观察法

C. 重点团队分析法

D. 调查问卷

相似考题

1.关于访谈法在工作分析中的运用的表述正确的是()。A. 运用此种方法可对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容进行详细的了解B. 访谈法，按照其结构化程度，主要有以下几种类型：个别员工访谈法，群体访谈法和主管人员访谈法C. 访谈法按照其对象类型可分为：个别员工访谈法，群体访谈法和主管人员访谈法D. 面谈的程序可以是结构化的，也可以是非结构化的

2.运用面谈法收集培训需求信息的优点有（ ）。( A )结论可信度高( B )有利于培训双方相互了解( C )获得员工支持( D )员工更深刻地认识到不足( E )花费时间较少

3.运用面谈法收集培训需求信息的优点有( )．A．结论可信度高B．有利于培训双方相互了解C．获得员工支持D．员工更深刻地认识到不足E．花费时间较少

4.工作分析中的面谈法的种类有()A、个别面谈法B、集体员工面谈法C、主管面谈法D、直接面谈法

更多“()是面谈法的改进,优点在于不必和每个员工逐个面谈,花费的时间和费用比面谈法要少得多。 ”相关问题

  • 第1题：

    在对培训者采取面谈法时，面谈人员要准备的内容有哪些？


    正确答案：

    在对培训者采取面谈时，面谈人员要准备的内容包括：
    (1)你对组织状况了解多少？
    (2)你认为组织目前存在的问题有哪些?
    (3)你对这些问题有什么看法？
    (4)你目前的工作对你有些什么要求？
    (5)你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处？
    (6)你觉得这些不足是什么导致的？
    (7)你对自己以后的发展有什么计划？
    (8)你觉得当前自己的不足主要表现在什么地方？
    (9)你个人现在面临的主要问题是什么？
    (10)你需要我们在哪些方面给予帮助？

  • 第2题：

    以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是()。

    A:座谈讨论法
    B:个别面谈法
    C:结构化技术
    D:绩效辅导法
    E:压力面谈法

    答案：A,B
    解析：
    面谈法有两种具体形式：座谈讨论法和个别面谈法。

  • 第3题：

    【单选题】访谈法的类型有（)、集体访谈法和主管面谈法。

    A．个别访谈法

    B．组长访谈法

    C．主管访谈法

    D．经理访谈法


    个别访谈法

  • 第4题：

    运用面谈法收集培训需求信息的优点有( )。

    A:结论可信度高
    B:有利于培训双方相互了解
    C:获得员工支持
    D:员工更深刻地认识到不足
    E:花费时间较少

    答案：B,C,D
    解析：
    面谈法的优点包括培训者与培训对象面对面进行交流，可充分了解相关方面的信息。对土作中存在的问题进行双向交流，这样有利于培训双方相互了解，建立信任关系，从而使培训工作得到员工支持。会谈中对于培训者的引导提问，能使培训对象更深刻地认识到工作中存在的问题和自己的不足，激发其学习的动力和参加培训的热情。

  • 第5题：

    面谈法包括个别面谈法和()。

    A.座谈讨论法
    B.书面讨论法
    C.访谈讨论法
    D.咨询讨论法

    答案：A
    解析：

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