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施工项目成本控制是施工企业成本控制的中心,是增加企业利润,扩大社会积累的主要途径。()此题为判断题(对，错)。
题目
施工项目成本控制是施工企业成本控制的中心,是增加企业利润,扩大社会积累的主要途径。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ）答案：错解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标到项目竣工验收的全过程。 -
第2题：
施工成本目标控制主要依据之一的（ ）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。A、成本目标
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析答案：C解析：2020教材P304 / 2019教材P305
根据成本计划，确定成本目标，根据成本目标进行成本控制，是项目成本管理的目的，也是项目施工成本管理是否成功的关键。 -
第3题：
施工承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据是( )。
A.合同价格
B.目标成本
C.施工图预算成本
D.施工预算成本答案：B解析：参考第六章第四节内容，应选B项。 承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据是目标成本。区分成本预测的方法与成本计划的编制方法，见表5-5。
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第4题：
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？答案：解析：【参考答案】
1.施工项目成本预测的作用：
(1)可以使施工项目在最大限度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案。
(2)可以有效地进行管理和控制。
(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
2.施工项目成本管理的基本原则：
(1)成本管理科学化原则。
(2)成本管理责任制原则。
(3)成本管理有效化原则。
(4)全面管理成本原则。
(5)成本最优化原则。
3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4.施工项目成本分析的主要内容：
(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响。
(2)计划成本的合理性。
(3)成本变动的规律。 -
第5题：
在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。A:项目总成本目标的决策中心
B:项目投标成本和报价的确定主体
C:项目生产成本的控制中心
D:项目利润目标的制定主体答案：C解析：企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心，确定项目投标报价和合同价格；确定项目成本目标和成本计划，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。