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()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。A. 工作分析B. 工作评价C. 薪酬结构设计D. 市场薪酬调查

题目
()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 薪酬结构设计

D. 市场薪酬调查

相似考题

1.为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性， 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为( )。A. 职位分析B. 职位评价C. 薪酬调查D. 工作设计

2.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

3.要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级B确定每个薪酬要素及其等级的点值C确定组织内每个职位的点值D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

4.()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

参考答案和解析
参考答案C
更多“()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。 ”相关问题

  • 第1题：

    用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。

    A、市场薪酬调查

    B、薪酬结构设计

    C、确定薪酬等级和标准

    D、工作评价


    参考答案D

  • 第2题：

    ( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

    A 职位描述

    B职位分析

    C职位评价

    D薪酬调查


    参考答案C

  • 第3题：

    职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程。

    A．职位等级结构

    B．薪酬关系结构

    C．组织结构

    D．薪酬系统结构


    薪酬关系结构

  • 第4题：

    基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付，简单来说就是“对人不对事”。()


    答案：×

  • 第5题：

    职位评价的作用在于明确每个职位的（ ）。
    A.相对价值 B.责任权限
    C.薪酬水平 D.任职资格


    答案：A
    解析：
    职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

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