要素比较法的实施步骤主要有()。
A、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
B、为每个关键职位分配工资
C、建立因素比较标尺
D、评价其他所有职位
1.要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级B确定每个薪酬要素及其等级的点值C确定组织内每个职位的点值D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
2.要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
3.下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续比较的方法有()A:因素比较法 B:分类法 C:要素计点法 D:排序法 E:关键事件法
4.适用于规模较小企业的职位评价方法有()。A.因素比较法B.要素计点法C.分类法D.排序法E.关键事件法
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: