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工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()

题目

工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()

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1.管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是（ ）。A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽

2.影响管理幅度的因素主要包括()。A、工作环境B、工作特征C、工作能力D、工作条件

3.确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模

4.影响管理幅度的因素主要包括()。A工作环境B工作特征C工作能力D工作条件E工作时间

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  • 第1题：

    4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可适当宽些。

  • 第2题：

    4、4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    错误

  • 第3题：

    影响管理幅度的因素主要包括（）。

    A．工作内容与性质

    B．工作条件与环境

    C．管理者工作能力

    D．工作时间


    E

  • 第4题：

    3、管理幅度的影响因素有

    A．管理者的工作能力

    B．管理者的沟通能力‍

    C．管理者的职务性质

    D．工作性质


    管理者的工作能力;管理者的沟通能力 ‍;管理者的职务性质;工作性质

  • 第5题：

    管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。

    A．管理者个人能力越强，管理幅度越大

    B．所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度越大

    C．所管理员工的问题越类似，管理幅度越大

    D．管理者所处层级越高，管理幅度越大


    所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。

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