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简述项目管理组织机构设置原则?

题目
简述项目管理组织机构设置原则?

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1.技术改造项目中，制定组织机构的设置方案应（ ）。A．以节省资金为原则B．分析企业现有的组织机构C．分析企业现有的管理层次D．分析企业的人员构成E．结合改造项目的需要

2.施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。A.产生组织功能，实现施工项目管理 B.产生组织功能 C.实现施工项目管理 D.精干高效

3.施工项目管理组织机构的设置原则有（ ）及项目组织与企业组织一体化原则。A.目的性原则 B.精干低效原则 C.管理跨度和分层统一原则 D.业务系统化管理原则 E.弹性和流动性原则

4.设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括（ ）。

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  • 第1题：

    简答组织机构设置的原则。


    答案：
    解析：
    (1)任务目标原则。 (2)分工协作原则。
    (3)统一领导、权力制衡原则。
    (4)权责对应原则。
    (5)精简及有效跨度原则。
    (6)稳定性与适应性相结合原则。

  • 第2题：

    施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。


    直线式;矩阵式;职能式

  • 第3题：

    47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

    A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；

    B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织


    ABCDE

  • 第4题：

    简述设置幼儿园组织机构的意义。
    设置合理的幼儿园组织机构十分有必要。
    主要体现为：
    （1）通过合理配置人力资源，发挥整体功能，有利于顺利实现幼儿园的工作目标。
    （2）良好的组织系统能为每个工作成员在职业上的成长和自我实现提供条件。
    略

  • 第5题：

    10、施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。


    直线式;职能式;直线职能式;矩阵式

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