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在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

题目
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。

A、诊断技能

B、人际关系技能

C、概念技能

D、技术技能

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1.在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要( )能力。A.学习能力B.沟通能力C.思维能力D.个人能力

2.下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发 B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标 C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势 D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势

3.企业规划评估工作，应遵循在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时，更加注重经济社会的可持续发展的咨询理念，符合“五个必须”的要求。“五个必须”是指（）。 A.必须从以投资效益为本的角度出发 B.必须从以人为本的角度出发 C.必须从全面发展的角度出发 D.必须从协调发展的角度出发 E.必须从可持续发展的角度出发

4.在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

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  • 第1题：

    在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 A、诊断技能 B、人际关系技能 C、概念性技能 D、技术技能

    A．诊断技能

    B．人际关系技能

    C．概念性技能

    D．技术技能


    C

  • 第2题：

    【单选题】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：

    A．技术技能

    B．人际技能

    C．概念技能

    D．业务技能


    D

  • 第3题：

    在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理者需要的技能主要是（）

    A．诊断技能

    B．概念技能

    C．人际技能

    D．技术技能


    C

  • 第4题：

    好的财务分析报告，主要是为管理者的经营决策提供了好的决策依据，不能反映该企业的经营管理状况及水平。


    论据充分、叙述清楚;分析透彻、结论明晰;针对分析中发现的问题提出解决对策;为决策者提供重要的决策依据

  • 第5题：

    【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（)。

    A．诊断技能

    B．人际关系技能

    C．概念技能

    D．技术技能


    概念技能

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