第1题:
第2题:
预算控制是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
第3题:
通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
第4题:
预算控制,是指企业以预算为标准,通过()等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
第5题:
预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制,缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。
第6题:
预算准确率即实际执行结果与预算标准对比。
第7题:
在分析企业经营时,Jason公司的财务主管发现$250,000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异?()
第8题:
显示预算的和实际的结果
只反映了可控制的成本
可以用于确定制造成本的差异
包含经营预算
第9题:
业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
预算和实际实施结果往往有差异,因此做预算没有太大意义
对差异进行分析,可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响
第10题:
制定控制标准
对实际经营活动运行状况进行连续计量和记录,收集实际经营活动的反馈信息,定期编制业绩报告
将实际经营活动的反馈数据同责任预算数据比对,确定差异程度,以分析各责任中心的工作绩效
纠正偏离预算的差异,根据差异产生的原因,及时调整企业的经营活动,确保既定经营目标的实现
第11题:
预算调整
过程监督
预算分解
差异分析
第12题:
预算编制
预算汇总平衡
预算执行
预算控制
第13题:
第14题:
主预算是:()
第15题:
主预算:()
第16题:
下列属于责任报告内容的有()
第17题:
预算控制是指企业以()为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
第18题:
总预算是()
第19题:
显示预测和实际的结果
只反应可以控制的费用
可以确定制造费用差异
包括生产经营预算
第20题:
对
错
第21题:
显示预测和实际的结果
只反应可以控制的费用
可以确定制造费用差异
包括生产经营预算
第22题:
总弹性预算差异
总销售量差异
总静态预算差异
单位售价的变化
第23题:
对
错
第24题:
实际结果与预期结果发生差异的大小
实际结果与预期结果发生差异的方向
实际结果与预期结果发生差异的损失
实际结果与预期结果发生差异的可能性
实际结果与预期结果发生差异的时间