第1题:
投资管理就是为了获得最大的投资收益,而对投资活动进行()的过程。
A、决策
B、计划组织
C、实施
D、控制
第2题:
所谓营销控制,就是企业营销管理部门以营销计划预算为依据,对市场营销活动进行监控,同时通过绩效评审与信息反馈,对市场营销战略和各种营销策略加以调整的过程。 ()
第3题:
财务管理环节中,企业对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正,以保证预算的实现的是( )。
A.财务预算
B.财务决策
C.财务规划和预测
D.财务控制
第4题:
第5题:
战略管理的核心是()。
A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题
B对企业的现在和未来进行有效的管理
C对企业的现在和未来进行价值观的培养
D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
第6题:
如何对未来利率水平进行测算?
第7题:
为了达到管理优化的目的,提高管理效益,必须对管理进行充分的系统分析,这就是管理的()。
第8题:
为了达到优化目标,就必须运用系统理论,对管理进行分析,这就是系统原理.
第9题:
对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题
对企业的现在和未来进行有效的管理
对企业的现在和未来进行价值观的培养
对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
第10题:
固定预算法
零基预算法
滚动预算法
增量预算法
第11题:
系统原理
人本原理
整分合原理
弹性原理
排队论原理
第12题:
对
错
第13题:
投资管理就是为了获得最大的投资收益,而对投资活动进行决策、计划组织、实施、控制的过程。()
第14题:
下面关于财务管理的环节表述正确的是( )。
A.财务分析是财务管理的核心,财务预测是为财务决策服务的
B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划
C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正,以保证预算的实现
D.财务规划和预测首先要以全局观念,根据企业整体战略目标和规划,结合对未来宏观、微观形势的预测,来建立企业财务的战略目标和规划
第15题:
第16题:
第17题:
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。
第18题:
在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()。
第19题:
项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
第20题:
在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()
第21题:
对
错
第22题:
企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整
企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持
以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数
企业现有业务活动有些是不合理的,需要进行调整
第23题:
固定预算法
零基预算法
滚动预算法
增量预算法