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约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序 B.瓶颈资源 C.瓶颈效率 D.瓶颈质量

题目
约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。

A.瓶颈工序
B.瓶颈资源
C.瓶颈效率
D.瓶颈质量
相似考题

1.质量功能部署过程用来()A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法

2.邮区中心局生产计划编制的依据有哪些?

3.邮区中心局生产________________以及作业组织的调整,是中心局生产计划编制的依据之一。

4.以成本为中心的订价策略，其具体方法有（）和（）。

更多“约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。”相关问题

  • 第1题：

    下列说法正确的是（）

    A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
    B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容
    C.一个企业的瓶颈工序是固定的
    D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
    E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

    答案：B,D,E
    解析：
    约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统

  • 第2题：

    下列属于生产计划编制的步骤的有(　)

    A、调查研究
    B、统筹安排，初步提出生产计划指标
    C、综合平衡，编制计划草案
    D、生产计划大纲定稿与报批
    E、生产过程的控制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考察考察生产计划编制的步骤。生产计划编制的步骤包括：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。

  • 第3题：

    扩大职责范围、权利下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。


    正确答案:分散责任；群众参与管理

  • 第4题：

    安全系统安全工程是以（）为中心，以识别、分析评价和控制（）为重点，开发、研究出来的安全理论和方法体系。


    正确答案:预测和防止事故；风险

  • 第5题：

    约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。

    • A、瓶颈工序
    • B、瓶颈资源
    • C、瓶颈效率
    • D、瓶颈质量

    正确答案:A

  • 第6题：

    扩大职责范围、权力下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。


    正确答案:分散责任；群众参与管理

  • 第7题：

    简述生产计划编制的步骤。


    正确答案: （1）调查、掌握编制生产计划的依据。主要有国家的有关政策，企业的长远发展规划、长期经济协议等。（2）统筹安排，初步提出生产计划指标。从更好地满足社会需要和提高生产的经济效益出发，统筹安排全年生产任务。其中包括：产量指标的优选和确定；产品出产进度安排等。
    （3）综合平衡，确定生产计划指标。为了使需要和可能结合起来，就要把初步提出的生产计划指标同各方面的条件进行平衡，以便使生产任务得到落实。其主要内容包括：生产任务与生产能力之间的平衡；生产任务与劳动力之间的平衡；生产任务与物资供应之间的平衡；生产任务与资金占用的平衡

  • 第8题：

    试述主生产计划编制的约束条件。


    正确答案: 总量计划：第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量；第二个方面是，总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量（也就是需求总量）应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。批量计划：与生产量有关的资源约束有若干种，例如设备能力、人员能力、库存能力（仓储空间的大小）、流动资金总量等等。在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解这些约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。

  • 第9题：

    单选题
    评价中心是以测评管理素质为中心标准化的（）。
    A

    一个单位

    B

    一个地方

    C

    一组评价活动

    D

    一种具体方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。
    A

    瓶颈工序

    B

    瓶颈资源

    C

    瓶颈效率

    D

    瓶颈质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    主生产计划编制的约束条件包括（）
    A

    总量计划

    B

    批量计划

    C

    提前期约束

    D

    经济批量


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    试述主生产计划编制的约束条件。

    正确答案： 总量计划：第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量；第二个方面是，总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量（也就是需求总量）应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。批量计划：与生产量有关的资源约束有若干种，例如设备能力、人员能力、库存能力（仓储空间的大小）、流动资金总量等等。在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解这些约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于生产计划编制的步骤的有(　)


    A.调查研究

    B.统筹安排，初步提出生产计划指标

    C.综合平衡，编制计划草案

    D.生产计划大纲定稿与报批

    E.生产过程的控制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查生产计划编制的步骤。

    生产计划编制的步骤包括：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。

  • 第14题：

    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）

    • A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
    • B、供应链生产计划控制主要基于能力计划
    • C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
    • D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

    正确答案:C

  • 第15题：

    系统论的思想在企业管理中的应用是一种（）。

    • A、措施
    • B、具体方法
    • C、创意
    • D、科学理论与方法

    正确答案:D

  • 第16题：

    评价中心是以测评管理素质为中心标准化的（）。

    • A、一个单位
    • B、一个地方
    • C、一组评价活动
    • D、一种具体方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列说法正确的是有（）。

    • A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
    • B、一个企业的瓶颈工序是固定的
    • C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容
    • D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

    正确答案:C,D

  • 第18题：

    税收计划编制的具体方法有两种，即基数法和GDP税收负担率法。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。

    • A、关键路径分析
    • B、资源约束
    • C、项目实施控制
    • D、缓冲储备

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    主生产计划编制的约束条件包括（）

    • A、总量计划
    • B、批量计划
    • C、提前期约束
    • D、经济批量

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    多选题
    与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。
    A

    信息来源

    B

    信息的集成方法

    C

    计划的决策模式

    D

    计划的运行环境

    E

    生产控制的手段


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    邮区中心局生产计划编制的依据有哪些？

    正确答案： 1．中国邮政集团公司颁布的各类邮件时限、频次的规定。
    2．根据上级调度部门下发的调度通知和相关资料。
    3．根据中心局生产作业流程以及作业组织的调整。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    以成本为中心的订价策略，其具体方法有（）和（）。

    正确答案： 反方向,同方向
    解析： 暂无解析

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