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为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之前工序的设备效率

题目

为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序的设备效率

D.提升该道工序之前工序的设备效率

相似考题

1.共用题干 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率

2.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间 C.优化并提升该道工序的设备效率 D.提升该道工序之前工序的设备效率

3.某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。 流水线的平均节拍是（ ）分钟A.3．3 B.4．6 C.7．8 D.8．6

4.某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间 C.优化并提升该道工序设备的效率 D.提升该道工序之前工序设备的效率

更多“为解决第I 道工序设备超负额问题,该企业可以采取的措施是( )A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化 ”相关问题

  • 第1题：

    为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，

    A: 延长节拍时间
    B: 缩短节拍时间
    C: 优化并提升该道工序设备的效率
    D: 提升该道工序之前工序设备的效率
    E: 提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：
    Si(第i道工序计算所需工作地的计算数) =ti(第i道工序所需加工时间)/r(流水线的平均节拍　) ;Ki(设备负荷系数) =Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)/Sei(为第i道工序安排的实际工作地数)，根据公式可得.

  • 第2题：

    共用题干
    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。

    为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。
    A:延长节拍时间
    B:缩短节拍时间
    C:优化并提升该道工序的设备效率
    D:提升该道工序之前工序的设备效率

    答案：A,C
    解析：
    企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
    流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
    设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
    计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
    组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

  • 第3题：

    为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()。

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率
    E.提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：
    Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍)；Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)÷Sei，(为第i道工序安排的实际工作地数)，根据公式可得。

  • 第4题：

    为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率
    E.提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：

  • 第5题：

    共用题干
    某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

    为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。
    A:延长节拍时间
    B:缩短节拍时间
    C:优化并提升该道工序设备的效率
    D:提升该道工序之前工序

    答案：A,C
    解析：
    对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本题中，法兰盘的单对象流水线生产应采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。


    流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q。式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数，一般为0.90～0.96；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。所以，本题中法兰盘流水线的平均节拍是：0.9*8*60/(50/100%)=8.64。


    一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki为：Ki=Si/Sei。式中：Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序计算所需工作地数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。所以，题中第3道工序设备负荷系数为：6/5=1.2。

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