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在采取计时工资制的情况下，企业可以通过（ ）有效地降低监督成本。A．增加管理人员数量B．建立内部劳动力市场C．制订员工持股计划D．集体谈判确定工资水平

题目

在采取计时工资制的情况下，企业可以通过（ ）有效地降低监督成本。

A．增加管理人员数量

B．建立内部劳动力市场

C．制订员工持股计划

D．集体谈判确定工资水平

相似考题

1.为保证目标利润的实现，企业可以从以下( )方面采取措施。A．增加销售数量B．提高销售价格C．降低固定成本总额D．降低单位变动成本E．降低税率

2.如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（　　）。 A.增加产品销售数量 B.降低固定成本总额 C.提高产品销售单价 D.降低产品单位变动成本 E.降低产品单位边际贡献

3.(2012年)如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（　）。 A.增加产品销售数量 B.降低固定成本总额 C.提高产品销售单价 D.降低产品单位变动成本 E.降低产品单位边际贡献

4.企业可以通过那些途径，增加企业的净利润（ ）。A．增加销售数量B．提高销售价格C．降低固定成本总额D．降低股利支付率

更多“在采取计时工资制的情况下,企业可以通过( )有效地降低监督成本。 A.增加管理人员数量B ”相关问题

  • 第1题：

    如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下可以采取的措施有（ ）。

    A.增加产品销售数量
    B.降低固定成本总额
    C.提高产品销售单价
    D.降低产品单位变动成本

    答案：B,C,D
    解析：
    盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献
    选项A错误销售,数量的变动不影响盈亏临界点的销售量;选项E错误降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。

  • 第2题：

    （2012年）如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（　）。

    A.增加产品销售数量
    B.降低固定成本总额
    C.提高产品销售单价
    D.降低产品单位变动成本
    E.降低产品单位边际贡献

    答案：B,C,D
    解析：
    选项A，销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量。选项E，在其他条件不变的情况下，降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。
    　　考法2：各因素对盈亏临界点销售额的影响？（2012多、2013单、2015多、2016单）
    　　思路：盈亏临界点销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）
    　　利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本

  • 第3题：

    4、在采取计时工资制的情况下，企业可以通过（）有效地降低监督成本。

    A．增加管理人员数量

    B．建立内部劳动力市场

    C．制订员工持股计划

    D．集体谈判确定工资水平


    B

  • 第4题：

    如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点的销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有（　　）。

    A.增加产品销售数量
    B.降低固定成本总额
    C.提高产品销售单价
    D.降低产品单位变动成本
    E.降低产品单位边际贡献

    答案：B,C,D
    解析：
    盈亏临界点的销售量=固定成本总额/（单价-单位变动成本），从公式可以看出销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量，所以选项A不正确；降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量，所以选项E错误。

  • 第5题：

    如果企业欲降低某种产品的盈亏临界点销售量，在其他条件不变的情况下，可以采取的措施有()。

    A:增加产品销售数量
    B:降低固定成本总额
    C:提高产品销售单价
    D:降低产品单位变动成本
    E:降低产品单位边际贡献

    答案：B,C,D
    解析：
    选项A，销售数量的变动不影响盈亏临界点的销售量。选项E，在其他条件不变的情况下，降低产品单位边际贡献将提高盈亏临界点的销售量。

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