在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,通常包括( )类型。 A.品牌竞争者 B.产品形式竞争者 C.产品类别竞争者 D.愿望竞争者 E.替代产品竞争者
第1题:
在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
第2题:
互联网对企业与竞争厂家的关系可能产生的影响,以下说法正确的是()。
A.与竞争厂家的关系只包括潜在竞争者的关系与替代品竞争者的关系
B.由于互联网的信息制造和交换更加频繁,导致潜在竞争企业间的竞争加剧
C.信息的高速流通使得企业优势更易被模仿,因此企业必须发展出不可复制的核心优势
D.现有竞争者的威胁主要是指客户和消费者搜寻可选择的替代品时间和机会成本更小
第3题:
【多选题】制定竞争战略的重要环节—分析竞争者包括()
A.分析实际的和潜在的竞争者的能力和劣势
B.预测竞争者的发展方向、发展意图
C.理解竞争者现行的竞争战略
D.预见未来的竞争策略以便本企业采取恰当的应对措施
第4题:
在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,通常包括( )类型。 A.品牌竞争者 B.产品形式竞争者 C.产品类别竞争者 D.替代产品竞争者 E.愿望竞争者
第5题:
波特五力模型中的力量包括()
A.潜在进入者威胁
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争激烈程度