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适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。A.事业部型组织结构B.模拟分权型组织机构C.矩阵型组织结构D.网络型组织结构

题目

适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。

A.事业部型组织结构

B.模拟分权型组织机构

C.矩阵型组织结构

D.网络型组织结构


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  • 第1题:

    以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()

    A、职能型

    B、直线型

    C、事业部型

    D、矩阵型


    参考答案:C

  • 第2题:

    下列组织结构类型中,( )适用于大规模、多样化经营的企业。 A.矩阵型组织结构 B.直线职能型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.事业部型组织结构


    正确答案:D

  • 第3题:

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )

    A: 矩阵制
    B: 多维立体组织
    C: 超事业部制
    D: 模拟分权组织

    答案:C
    解析:
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

  • 第4题:

    矩阵制组织结构适用于( )的企业。 A.产品种类小 B.产品种类多 C.产品变化大 D.产品变化小 E.以项目为主要任务形式


    正确答案:BCE

  • 第5题:

    以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型


    正确答案:D
    矩阵型适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。