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在商业银行组织架构不同形式中，相对彻底分权的组织形式是（ ）。A.多法人制组织架构 B.统一法人制组织架构 C.矩阵型组织架构 D.事业部制组织架构

题目
在商业银行组织架构不同形式中，相对彻底分权的组织形式是（ ）。

A.多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构
C.矩阵型组织架构
D.事业部制组织架构
相似考题

1.关于商业银行统一法人制组织架构的表述错误的是( )。A.是相对分权的组织形式B.经营上接受总部的管理和指导C.分支机构在法律上不具备独立的法人资格D.总部与分支机构之间是直接的隶属关系

2.在集权组织形式下，编制责任预算的程序是自上而下；在分权组织形式下，编制责任预算的程序则是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编报的。（ ）此题为判断题(对，错)。

3.关于矩阵形式的说法，正确的是（ ）。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好 B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

4.()，又称分权组织或部门化结构，是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织，形成集中决策、分散经营的组织形式。A、职能型组织B、直线职能式型组织C、事业部型组织D、矩阵式结构

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  • 第1题：

    关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

    A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
    B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
    C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
    D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

    答案：D
    解析：
    矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

  • 第2题：

    常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

    A.直线制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第3题：

    在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

  • 第4题：

    我国商业银行组织架构的主流形式是多法人制组织架构。（　　）


    答案：对
    解析：
    我国商业银行组织架构的主流形式是多法人制组织架构。

  • 第5题：

    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。

    • A、强矩阵组织形式
    • B、中矩阵组织形式
    • C、大矩阵组织形式
    • D、小矩阵组织形式
    • E、弱矩阵组织形式

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。

    • A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式
    • B、集权型的集中管理组织模式
    • C、分权型的事业部集中管理组织形式
    • D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列不属于近代组织理论特征的是（）

    • A、在集权与分权的关系上，主张分权
    • B、从组织形式看，倾向于扁平型的组织结构，主张部门化
    • C、更注重人在组织中的作用
    • D、以工作为中心，把组织看成是封闭的系统

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有（）。
    A

    按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

    B

    统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

    C

    统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

    D

    统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

    E

    银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局


    正确答案： C,D
    解析： D项，统一法人制组织架构下，总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构在法律上不具备独立的法人资格，经营上接受总部的管理和指导；而在多法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系。E项，银行多通过多法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局。

  • 第9题：

    判断题
    商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中，在统一法人制组织架构中，分支机构的经营自主权相对较大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。
    A

    强矩阵组织形式

    B

    中矩阵组织形式

    C

    大矩阵组织形式

    D

    小矩阵组织形式

    E

    弱矩阵组织形式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （　　）是相对彻底分权的组织形式。
    A

    统一法人制组织架构

    B

    多法人制组织架构

    C

    总分行型组织架构

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。
    A

    集分权相结合的分级分散型管理组织模式

    B

    集权型的集中管理组织模式

    C

    分权型的事业部集中管理组织形式

    D

    集分权结合的各事业部分散管理组织形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线制监理组织形式的优点是()。

    A:总监理工程师负担较轻
    B:权力相对集中
    C:集权与分权分配合理
    D:专家参与管理

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线制监理组织形式主要优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

  • 第14题：

    直线制监理组织形式的优点是（　　）。


    A.总监理工程师负担较轻

    B.权力相对集中

    C.集权与分权分配合理

    D.专家参与管理

    答案：B
    解析：
    考点:“直线制监理组织形式的优点”。直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各赞业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。因此，本题的正确答案为B。

  • 第15题：

    适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是（　）。

    A.直线职能制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第16题：

    我国商业银行的组织形式是（）


    正确答案:分行制

  • 第17题：

    在集权组织形式下，编制责任预算的程序是自上而下；在分权组织形式下，编制责任预算的程序是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编制的。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    比较商业银行组织形式的利弊。


    正确答案: 商业银行的组织形式包括：单一银行制、分支银行制和集团银行制。
    单一银行制度优点：首先，可以限制银行业的兼并和垄断，有利于自由竞争；其次，有利于协调银行与地方政府的关系；此外，业务经营的灵活性较大，管理起来也较容易。缺点也很明显。首先，单一制银行规模较小，经营成本较高，难以取得规模效益；其次，单一银行制与经济的外向发展存在矛盾；再次，单一制银行的业务相对集中，风险较大。
    分支银行制优点有，实行这一制度的商业银行规模巨大，分支机构众多，便于银行拓展业务范围，降低经营风险；在总行与分行之间，可以实行专业化分工，分支行之间的资金调拨也十分方便；此外，它还易于采用先进的计算机设备，广泛开展金融服务，取得规模效益。缺点是容易加速垄断的形成，而且内部层次多，从而增加了银行管理的难度等。
    集团银行制的优点是能够有效地扩大资本总量，增强银行实力，提高银行抵御风险的能力，弥补单一制银行的不足；缺点是容易引起金融权力过度集中，并在一定程度上影响了银行的经营活力。

  • 第19题：

    单选题
    统一法人制组织架构是相对集权的组织形式。总部与分支机构之间是____关系，分支机构在法律上____独立的法人资格。（  ）
    A

    平行；具备

    B

    平行；不具备

    C

    隶属；具备

    D

    隶属；不具备


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案： C
    解析： 本题考查矩阵组织形式的适用范围：在复杂动态环境中较为有效。
    考点:组织激励

  • 第21题：

    单选题
    项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。
    A

    总监理工程师负担较轻

    B

    权力相对集中

    C

    集权与分权分配合理

    D

    专家参与管理


    正确答案： C
    解析： 直线制监理组织形式的主要优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

  • 第22题：

    单选题
    在商业银行组织架构的不同形式中，相对集权的组织形式是（  ）。
    A

    矩阵制组织架构

    B

    总分行型组织架构

    C

    多法人制组织架构

    D

    统一法人制组织架构


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案： B
    解析：
    A项，职能制在简单静态环境中效果较好；B项，行政层级式在简单动态环境中效果较好；C项，行政层级式在复杂/静态环境中效果好。

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