企业组织变革的基本原因在于()。A:科学技术的更新 B:经济的发展 C:社会的变化 D:企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

组织变革的领域主要在于（）。

• A、结构
• B、战略
• C、技术
• D、人员
• E、流程

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？

正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

第6题：

下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）

• A、市场
• B、技术
• C、资源
• D、职工价值观念

正确答案:D

第7题：

企业组织变革的基本原因是（　）

• A、组织本身发展过程中的矛盾冲突
• B、企业目标的选择与修正
• C、组织职能的转变
• D、企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

企业组织变革的基本原因在于（）。

• A、组织本身与外部环境的矛盾冲突
• B、组织本身发展过程的中矛盾冲突
• C、组织内部员工之间的矛盾冲突
• D、组织内部各部门之间的矛盾冲突

正确答案:B

第16题：

简述中小企业组织变革的基本途径。

正确答案:中小企业的组织变革有两个基本途径：一个是内部途径，20世纪80年代以来，许多企业开始了一种基于信息技术而对企业运作流程进行的重新设计，即“企业再造”，企业再造的结果是使企业组织呈现出与传统的“科层制”完全不同的新特点，主要表现为柔性化和扁平化。中小企业变革的另一个途径是改变与其他企业之间的关系，这主要通过网络化和虚拟化来实现。

第17题：

组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。

正确答案:外部环境因素、内部环境因素

第18题：

组织变革的外部原因有哪些？

正确答案:①技术的不断进步。
②价值观念的变化。
③具体制度结构的变化。

第19题：

企业组织变革的基本原因是（）。

• A、组织本身发展过程中的矛盾冲突
• B、技术
• C、政治、法律
• D、经济

正确答案:A

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：