第1题:
第2题:
第3题:
企业的安全管理,是指企业对生产过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制等一系列的管理活动。
第4题:
生产过程时间组织的基础是生产过程的( )。
第5题:
企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( )
第6题:
提高生产率
降低成本
节约生产面积
充分利用车间的空间位置
缩短生产周期
第7题:
时间组织
空间组织
物流组织
人员配置
第8题:
提高生产率
降低成本
节约生产
充分利用车间的空间位置
缩短生产周期
第9题:
生产过程的时间组织
生产过程的空间组织
生产过程的物流组织
生产过程的人员配罝
第10题:
生产过程的时间组织
生产过程的空间组织
生产过程的物流组织
生产过程的人员配置
第11题:
提高生产率
降低成本
节约生产面积
充分利用车间的空间位置
缩短生产周期
第12题:
缩短工人劳动时间
提高生产过程的连续性和节奏性
提高企业资源流动速度
节省资源,控制费用
第13题:
第14题:
简要分析生产过程的组织方法:空间组织和时间组织。
第15题:
企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()
第16题:
企业进行生产过程时间组织的目标有( )
第17题:
时间组织
空间组织
物流组织
人员配置
第18题:
货物组织
航次组织
空间组织
船舶组织
第19题:
提高生产过程的连续性
提高生产过程的节奏性
降低生产面积的占用
优化设备布局
缩短生产周期
第20题:
提高生产率
降低成本
节约生产面积
充分利用车间的空间位置
缩短生产周期
第21题:
生产过程的时间组织工作
生产过程的空间组织工作
生产过程的物流组织工作
生产过程的人员配置工作
第22题:
提高生产率
降低.成本
节约生产面积
充分利用空间
缩短生产周期
第23题:
提高生产过程的连续陛
提高生产过程的节奏性
降低生产面积的占用
优化设备布局
缩短生产周期