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流水线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍 B.进行工同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数

题目
流水线组织设计的第一步为()。

A.计算流水线节拍
B.进行工同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

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  • 第1题:

    流水线组织设计的第一步为 ()。

    A 、 计算流水线节拍
    B 、 进行工同期化
    C 、 确定各工序的工作地数
    D 、 计算流水线所需工人人数

    答案:A
    解析:
    流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
    线的平面布置。

  • 第2题:

    某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。

    A.40

    B.50

    C.60

    D.80

    答案:A
    解析:
    本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。

    首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算,根据公式,流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍,计算如下:

    (1)流水线有效工作时间:题目已知每日10小时,即“600”分钟;

    (2)流水线节拍:题目已知为“15”分钟;

    (3)该流水线每日的生产能力=600/15=40(件);

  • 第3题:

    简述单一品种流水线生产的组织设计。


    正确答案: (1)确定节拍或节奏。
    (2)进行工序同期化。
    (3)配置设备、计算设备负荷率。
    (4)配备操作人员。
    (5)确定流水线的输送方式、输送设备。
    (6)流水线平面布置。
    (7)编制流水线工作标准指示图表。

  • 第4题:

    多功能流水线各功能段同时可按不同运算或功能联接工作,称此流水线为()流水线。


    正确答案:动态

  • 第5题:

    多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()

    • A、混合流水线
    • B、可变流水线
    • C、不变流水线
    • D、成组流水线

    正确答案:D

  • 第6题:

    单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等

    • A、计算流水线的节拍
    • B、进行工序异期化
    • C、流水线生产线的空间布置
    • D、确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
    • E、计算流水线所需工人人数

    正确答案:A,D,E

  • 第7题:

    多选题
    流水线组织设计的主要工作有()。
    A

    生产节拍与节奏的确定

    B

    工序同期化

    C

    通用设备的选用

    D

    工艺规程的设计

    E

    编制流水线工作标准指示图表


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是()和设备需要量的计算要作一些改变。
    A

    流水线平面布置

    B

    计算工人配备数

    C

    运输方式和运输装置的选择

    D

    节拍


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述单一品种流水线生产的组织设计。

    正确答案: (1)确定节拍或节奏。
    (2)进行工序同期化。
    (3)配置设备、计算设备负荷率。
    (4)配备操作人员。
    (5)确定流水线的输送方式、输送设备。
    (6)流水线平面布置。
    (7)编制流水线工作标准指示图表。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是(  )分/件。
    A

    5.0

    B

    5.3

    C

    5.5

    D

    6.0


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    流水线的设计包括()
    A

    产品设计

    B

    技术设计

    C

    工艺设计

    D

    组织设计


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    单一品种流水线生产的组织设计工作的步骤有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    组织设计程序中的第一步是( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.进行职能分析和职能设计
    C.设计组织结构的框架
    D.联系方式的设计

    答案:A
    解析:
    确定组织设计的基本方针和原则是组织设计程序中的第一步。

  • 第14题:

    某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为( )。

    A.6.5

    B.6

    C.7.5

    D.7

    答案:C
    解析:
    本题考查的是节拍的计算。流水线的平均节拍=(工作时间有效利用系数×计划期流水线的制度工作时间)/计划期的产品产量,计算如下:

    (1)工作时间有效利用系数:0.95

    (2)计划期流水线工作时间:8×60=480分钟

    (3)计划期的产品产量:60×(1+1%)=60.6件

    (4)流水线的平均节拍=(0.95×480)/60.6≈7.5分钟/件,故选C

  • 第15题:

    在单一对象流水线组织设计过程中,主要包括哪些内容?


    正确答案: 主要包括以下六个方面内容:
    ①确定流水线节拍
    ②计算流水线上的设备(工作地)数和设备负荷系数(负荷率)
    ③进行工序同期化
    ④计算工人配备数
    ⑤确定流水线节拍的性质,选择运输方式和运输装置
    ⑥进行流水线的平面布置设计

  • 第16题:

    可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是()和设备需要量的计算要作一些改变。

    • A、流水线平面布置
    • B、计算工人配备数
    • C、运输方式和运输装置的选择
    • D、节拍

    正确答案:D

  • 第17题:

    流水线组织设计的主要工作有()。

    • A、生产节拍与节奏的确定
    • B、工序同期化
    • C、通用设备的选用
    • D、工艺规程的设计
    • E、编制流水线工作标准指示图表

    正确答案:A,B,E

  • 第18题:

    单选题
    下列属于流水线生产组织设计工作的是 ( )
    A

    进行工艺路线、工艺规程的设计

    B

    专用设备的设计、通用设备的选用

    C

    流水线生产节拍,节奏的确定

    D

    运输传送装置的设汁


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述流水线生产组织设计的准备工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    在单一对象流水线组织设计过程中,主要包括哪些内容?

    正确答案: 主要包括以下六个方面内容:
    ①确定流水线节拍
    ②计算流水线上的设备(工作地)数和设备负荷系数(负荷率)
    ③进行工序同期化
    ④计算工人配备数
    ⑤确定流水线节拍的性质,选择运输方式和运输装置
    ⑥进行流水线的平面布置设计
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()
    A

    混合流水线

    B

    可变流水线

    C

    不变流水线

    D

    成组流水线


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    多功能流水线各功能段同时可按不同运算或功能联接工作,称此流水线为()流水线。

    正确答案: 动态
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等
    A

    计算流水线的节拍

    B

    进行工序异期化

    C

    流水线生产线的空间布置

    D

    确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率

    E

    计算流水线所需工人人数


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析