企业组织设计过程中，授权的基本原则有()。A视能授权原则 B不可越级授权原则 C适度授权原则 D公平授权原则 E.适当控制原则

第1题：

第2题：

企业组织设计的内容有哪些？
（1）职能设计；
（2）层次设计；
（3）部门设计；
（4）权力设计；
（5）流程设计。
略

第3题：

在企业采购机构的权力配置形式中，组织设计中的权力分配也可称为（）。

• A、隶属分权
• B、制度分权
• C、工作授权
• D、职能分权

正确答案:B

第4题：

简述管理组织设计的基本原则。

正确答案: 基本原则：
1）任务目标原则；
2）精干高效原则；
3）分工协作原则；
4）指挥统一原则；
5）有效幅度原则；
6）责权利结合原则；
7）集分权原则；
8）稳定与适应结合原则；
9）执行与监督分设原则。
以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普遍性。

第5题：

现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。

• A、职权和知识相结合的原则
• B、整分合原则
• C、集权与分权相平衡原则
• D、弹性结构原则

正确答案:A,C,D

第6题：

组织设计确定了各个职位的职掌，并依据组织设计或组织法规进行制授权，这种授权方式是（）

• A、特定授权
• B、长期授权
• C、正式授权
• D、非正式授权

正确答案:C

第7题：

在现代企业中，授权的基本原则是（）。

• A、视能授权
• B、明确授权范围
• C、可越级授权
• D、适度授权
• E、适当的控制

正确答案:A,B,D,E

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

企业改制过程中，国有资产处置的基本原则是什么？

正确答案: 1、处理好职工利益和国有资产的关系，改制企业和改制职工应该享受的政策，要不打折扣给到位。
2、把握政策界限，原则性与灵活性相结合，在政策允许情况下，可适度向改制企业和改制职工倾斜。
3、改制过程依法规范操作，按规定做好资产清查、财务审计、产权界定、资产评估等有关工作程序。
4、鼓励和提倡域外资本、民营资本通过参股、控股、兼并、收购，以及债权转股权等形式，参与国有企业改制重组，并享受吉国企改〔2005〕5号文件规定的鼓励政策。

第15题：

简述组织设计的基本原则。

正确答案: 任务目标原则；专业分工与协作原则；管理幅度原则；统一指挥原则；责权对等原则；柔性经济原则一柔性＋精干高效。

第16题：

科学授权有哪些基本原则？

正确答案:信任原则、权变原则、适度原则、授权留责与监督控制原则、谨慎原则。

第17题：

组织设计应遵守哪些基本原则？

正确答案:（1）目标明确、功能齐全。（2）组织内部必须实行统一领导，分级管理。（3）有利于实现组织目标，力求精干、高效、节约。（4）有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。（5）既要有合理的分工，又要注意相互协作和配合。（6）明确和落实各个岗位的责、权、利，建立组织内部各种规章制度。

第18题：

在现代企业中，授权的基本原则包括（）

• A、视人授权
• B、明确授权的范围
• C、不越级授权
• D、适度授权
• E、适当的控制

正确答案:B,C,D,E

第19题：

在开展中小企业信用体系建设过程中，建立和使用中小企业信用信息档案库的基本原则是（）。

• A、自愿参加
• B、使用授权
• C、公正透明
• D、权力义务对等

正确答案:A,B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：