企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A:劳动定额 B:期量标准 C:流动资金定额 D:设备定额

按流水节拍的流水施工分类：（1）有节拍（有节奏）流水① 等节拍（等节奏）流水② 异节拍（异节奏）流水。等步距异节拍（异节奏）流水和异步距异节拍流水。（2）无节拍（无节奏）流水按施工段在空间分布形式的流水施工分类：流水段法流水施工；流水线法流水施工。

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

大批大量生产企业的期量标准1、节拍或节奏节拍：指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏：指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。2、流水线的标准工作指示图表3、在制品定额指在一定技术组织条件下，各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备数量。

期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。


装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(3000-1500)=11500（件）。


车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=15000+0+(2000-2000)=15000（个）。


大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。故A、B选项正确。C选项属于成批轮番生产企业的期量标准，D选项属于单件小批生产企业的期量标准，故排除。


生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产的，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有 关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同，需要在生产组织工作上规定不同的“期” 和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏；为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周 期、投入提前期、在制品储备定额等；为单件小批生产规定生产周期等。

大批大量生产企业的期量标准1、节拍或节奏节拍：指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏：指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。2、流水线的标准工作指示图表3、在制品定额指在一定技术组织条件下，各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备数量。

大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。