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关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合 B:关键的绩效维度应当控制在3～5个 C:考核指标要做到不缺失、不冗余 D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准 E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

题目
关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。

A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3～5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与
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1.有效绩效考核指标体系特征

2.下列关于一体化设计原则的说法正确的有()。A、标准化原则B、模数协调C、协同设计D、信息化

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  • 第1题：

    下列关于对新建、改建、扩建项目设计阶段危险和有害因素辨识的说法中，正确的有（ ）。


    正确答案：ADE

  • 第2题：

    下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。

    A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
    B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
    C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
    D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

    答案：D
    解析：
    特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。

  • 第3题：

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第4题：

    下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有（ ）。
    A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
    B.绩效管理是绩效考核的一个环节
    C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
    E.绩效考核是绩效管理中的一个环节


    答案：A,C,E
    解析：
    答案为ACE。绩效考核是绩效管理的一个环节，所以B选项错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估，所以D选项错误。

  • 第5题：

    下列关于使用梯子注意事项的说法正确的是（）。

    • A、D、以上、B.、C.说法均不对

    正确答案:C

  • 第6题：

    绩效考核指标指向的变量具体有变异性，反映了绩效指标体系设计的（）原则

    • A、针对性
    • B、可测性
    • C、合理性
    • D、完整性

    正确答案:B

  • 第7题：

    关于绩效考核指标体系说法正确的（）

    • A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
    • B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
    • C、不同的权重导致不同的评价结果
    • D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
    • E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有()。
    A

    第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

    B

    工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

    C

    需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

    D

    对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

    E

    职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定


    正确答案： E,D
    解析： 绩效考核指标体系的设计步骤为：①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；②粗略划分绩效指标的权重；③通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；④对绩效考核指标体系进行修订。B项，工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时，由于需要较多的资料，对于设计者的专业素质要求较高，执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项，在确定了绩效指标的重要程度之后，需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定，部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（  ）。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系说法正确的()。
    A

    绩效考核指标是指考核和评价的项目

    B

    绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

    C

    不同的权重导致不同的评价结果

    D

    绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

    E

    同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（　　）。
    A

    考核指标要与企业战略相结合

    B

    关键的绩效维度应当控制在3～5个

    C

    考核指标要做到不缺失、不冗余

    D

    对不同性质的工作可设定相同的绩效标准

    E

    考核指标的确定过程要加强员工的参与


    正确答案： C,D
    解析：
    绩效考核指标体系设计的注意事项包括：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于绩效考核指标体系的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目

    B

    绩效标准是一种被期望达到的水平

    C

    绩效考核指标的评价标准具有不可实现性

    D

    绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

  • 第14题：

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系，下列说法正确的有（　　）。

    A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    答案：A,B,C
    解析：
    绩效考核与绩效管理的联系：绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的，它们的区别主要体现在一下两点：①绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节；②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

  • 第15题：

    在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

    A.考核指标要与企业战略相结合
    B.考核指标要使员工能够控制
    C.考核指标要做到不缺失、不冗余
    D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

    答案：D
    解析：
    在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第16题：

    关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
    B.绩效考核标准没有时间期限限制
    C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
    D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

    答案：B
    解析：
    本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误，绩效考核标准必须有明确的时间期限。

  • 第17题：

    简述绩效考核指标体系的内容和构建原则。


    正确答案: （1）绩效考核指标体系是指一组既独立又互相关聯，并能够完整地表达绩效考核目的和考核对象系统运行目标的考核指针。一般包括组织绩效考核指针.部门绩效考核指标和员工绩效考核指标。
    （2）建立绩效考核指标体系，一般遵循如下原则：
    1）针对性原则
    2）科学性原则
    3）明确性原则

  • 第18题：

    关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是（）。

    • A、考核要逐步进行
    • B、考核要简单化
    • C、考核要做减法
    • D、避免有争议的指标

    正确答案:C

  • 第19题：

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系，下列说法正确的有（）

    • A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    • B、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    • C、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    • D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    • E、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    不定项题
    下列关于绩效考核指标体系设计的说法中，正确的是（  ）。
    A

    应设定尽量多的考核指标

    B

    应设定有依赖企业外部机构的考核指标

    C

    对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

    D

    考核指标的确定过程要加强员工的参与


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    绩效考核指标指向的变量具体有变异性，反映了绩效指标体系设计的（）原则
    A

    针对性

    B

    可测性

    C

    合理性

    D

    完整性


    正确答案： D
    解析： 考评指标之所以需要测量和可以测量，最基本的特征就是考评指标指向的变量具体有变异性，即考评能够产生不同的考评结果。

  • 第22题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列有关绩效考核指标体系设计的说法错误的是（  ）。
    A

    考核指标要与企业战略相结合

    B

    恰当分配各维度的考核指标的权重

    C

    考核指标要做到不缺失、不冗余

    D

    考核指标不应让员工控制


    正确答案： D
    解析：

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