第1题:
在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。
A.要素计点法
B.岗位分类法
C.要素比较法
D.岗位比较法
第2题:
采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。
A.确定工作岗位类别
B.明确定义各类岗位的级别
C.确定岗位评价要素
D.按评价要素将关旦到位还行排序
E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上
第3题:
第4题:
将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法()
第5题:
运用要素计点法进行岗位评价时,在确定了岗位系列之后,接下来的程序是()。
第6题:
()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。
第7题:
图解式考核法的步骤包括()
第8题:
选择绩效评价要素
确定评价等级
阐明每一等级的标准
直接上级根据图表对员工进行评价
绩效考核结果用于薪酬调整
第9题:
要素计点法
因素比较法
排序法
分类法
第10题:
排序法
配对比较法
人物比较法
强制分配法
第11题:
搜集岗位信息
选择评价要素
确定要素等级
确定要素权重
第12题:
强制分布法
配对比较法
360度绩效考核法
行为锚定法
第13题:
30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。
A 关键事件法
B 行为锚定法
C 交替排序法
D 配对比较法
第14题:
企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。
A.要素比较法
B.岗位分类法
C.要素计点法
D.岗位排列法
第15题:
第16题:
确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。
第17题:
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()
第18题:
在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()
第19题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
第20题:
岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析
岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级
岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工
要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学
岗位评价的结果一般不能进行调整
第21题:
根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法
第22题:
选择评价要素
定义评价要素
确定要素等级
确定要素权重
按权重将各个岗位进行排序
第23题:
关键事件法
行为锚定法
交替排序法
配对比较法