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在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是()。 A.标杆超越法 B.工作日志法 C.强制分布法 D.目标管理法

题目
在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法
B.工作日志法
C.强制分布法
D.目标管理法
相似考题

1.围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商，这属于绩效考核步骤中的（ ）阶段。 A．绩效考核的准备 B．绩效考核的实施 C．绩效考核结果的反馈 D．绩效考核结果的运用

2.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。A:准备 B:实施 C:结果反馈 D:结果运用

3.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

4.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。A．选择考核方法 B．绩效沟通 C．制定考核计划D．反馈考核结果

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  • 第1题：

    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第2题：

    在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:工作日志法
    C:强制分布法
    D:目标管理法

    答案：C
    解析：
    在绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，将员工的评估分数划定在一个区域内，从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第3题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行业为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。

  • 第4题：

    绩效考核的步骤包括（ ）。

    A.绩效考核的准备阶段
    B.绩效考核的实施阶段
    C.绩效考核结果的反馈
    D.绩效考核结果的运用
    E.绩效考核结果的修正

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查绩效考核的步骤。绩效考核的步骤包括：绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

  • 第5题：

    下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。

    A.分析整理绩效考核结果
    B.与被考核者沟通绩效考核结果
    C.指出被考核者在绩效方面的问题
    D.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

  • 第6题：

    论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。


    正确答案: 1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：
    （1）工作绩效考核标准不明确。
    （2）晕轮效应。
    （3）居中趋势。
    （4）偏松或偏紧倾向。
    （5）评价者的个人偏见。
    （6）员工过去的绩效状况。
    2.要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：
    首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免；
    其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用；
    再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
    最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。

  • 第7题：

    绩效考核的步骤包括（　）。

    • A、绩效考核的准备阶段
    • B、绩效考核的实施阶段
    • C、绩效考核结果的反馈
    • D、绩效考核结果的运用
    • E、绩效考核结果的修正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    绩效考核的程序有（）

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    绩效考核的程序有（）
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法，实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中，属于绩效考核实施阶段的是（  ）。
    A

    绩效考核计划的制订

    B

    绩效考核的评价

    C

    绩效考核结果的反馈

    D

    绩效考核结果的运用


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    绩效考核的步骤包括（　）。
    A

    绩效考核的准备阶段

    B

    绩效考核的实施阶段

    C

    绩效考核结果的反馈

    D

    绩效考核结果的运用

    E

    绩效考核结果的修正


    正确答案： D,C
    解析： 本题考查绩效考核的步骤——绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

  • 第12题：

    单选题
    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核指标评价方法


    正确答案： D
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第13题：

    关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。

    A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
    B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
    C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
    D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    答案：B
    解析：
    本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。

  • 第14题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

    A、选择考核方法
    B、绩效沟通
    C、制定考核计划
    D、反馈考核结果

    答案：B
    解析：
    绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价，绩效沟通是指围绕员工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商，它贯穿于绩教考核的整个周期内和整个过程中。

  • 第16题：

    在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。

    A.绩效沟通
    B.绩效考核评价
    C.反馈考核结果
    D.技术准备工作

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。

  • 第17题：

    绩效考核实施阶段的主要任务有（　）。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效考核评价
    • C、绩效考核结果反馈
    • D、绩效考核结果运用
    • E、绩效考核比对

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是（　）。

    • A、标杆超越法 
    • B、工作日志发 
    • C、强制分布法 
    • D、目标管理法

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。

    • A、选择以结果为导向的绩效考核方法 
    • B、评价指标选择一些非财务指标 
    • C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 
    • D、选择以行为为导向的绩效考核方法

    正确答案:A

  • 第20题：

    网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（  ）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

    B

    采用以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采用基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（  ）。
    A

    选择考核方法

    B

    绩效沟通

    C

    制订考核计划

    D

    反馈考核结果


    正确答案： C
    解析：

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